par Stéphane -
Créé en 2021 à Paris, Coachello réinvente le coaching en entreprise en combinant les apports de l’humain et de l’intelligence artificielle et transforme la gestion des compétences au sein d’entreprises de toutes tailles (Microsoft, Enedis, Qonto, Salomon, HEC Paris).
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Le champion français du coaching s’allie à Right Management, le spécialiste du développement de carrière intégré au groupe Manpower, pour lancer Career Mobility, une solution de gestion des talents appuyée sur l’IA.
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Career Mobility optimise la gestion de la mobilité interne en intégrant coaching personnalisé, évaluation des compétences, identification des opportunités internes et développement ciblé des talents.
Coachello met l’IA au service de l’efficacité et du bien-être des collaborateurs
Depuis 2021, Coachello accompagne des entreprises de toutes tailles dans le développement du leadership, la conduite du changement et la montée en compétence sur les soft skills. A travers des solutions intégrées directement aux outils de travail les plus quotidiens comme Slack ou Microsoft Teams, la société développe une offre de coaching tirant le meilleur de l’IA et du savoir-faire humain. Son réseau est ainsi constitué de 500 experts certifiés en France comme à l’international et disposant d’au moins 15 ans d’expérience à des postes à forte responsabilité. Leur expertise est complétée et enrichie par les atouts de l’IA, pour permettre à chaque collaborateur de disposer d’un accompagnement personnalisé par un coach virtuel disponible à tout moment.
La mobilité interne : clé de l’agilité
En s’alliant avec Right Management pour développer Career Mobilité, Coachello offre désormais une solution de gestion globale des talents en vue de favoriser et d’optimiser la mobilité interne. Dans un contexte de transformations technologiques accélérées et de vieillissement de la population, les écarts de compétences se creusent et la mobilité interne devient une des principales clés de l’agilité et de la performance des entreprises. Pourtant, seules 7,6% des organisations disent se concentrer sur le développement d’une main d’œuvre flexible capable de s’adapter à des changements rapides. Sur le plan individuel, le même constat s’impose : seuls 18% des salariés envisagent un changement de poste au sein de leur entreprise dans les deux prochaines années. Cette stagnation généralisée des talents constitue un des freins majeurs à l’agilité des organisations. Aligner les compétences des employés avec l’évolution des besoins au sein d’une industrie devient ainsi un avantage compétitif décisif pour les entreprises qui le peuvent.
« La course aux talents est au cœur des préoccupations des décideurs des ressources humaines, et pourtant la valorisation des compétences en interne n’est pas encore prise en charge de façon globale. »
Léon Wever, co-fondateur et co-CEO de Coachello
Un accompagnement intégré au travail quotidien
Pour assurer une gestion optimale des talents et favoriser le développement de carrières internes, la solution développée par Coachello et Right Management mise sur l’intégration de toutes les dimensions de la mobilité interne dans la vie quotidienne des employés. Le coaching personnalisé, l’évaluation des compétences, la recherche d’emploi au sein de l’entreprise ou encore le développement ciblé de certaines compétences sont rassemblés et intégrés aux outils de travail de chacun.
« En combinant le coaching humain et le coaching piloté par l’IA, nous donnons aux employés les moyens d’envisager de nouvelles opportunités au sein de l’organisation et d’aborder le changement en toute confiance – ce qui garantit des transitions plus douces et une mobilité des talents plus efficace. »
Léon Wever, co-fondateur et co-CEO de Coachello
Une gestion augmentée par l’IA
L’usage de l’intelligence artificielle par Career Mobility ne se limite pas au coaching mais concerne bien l’ensemble des processus de gestion des talents à l’échelle de l’entreprise. L’analyse automatisée des compétences disponibles en interne et des besoins permet d’indiquer des leviers clairs et directement accessibles pour favoriser les carrières internes et identifier les postes les mieux adaptés aux projets et aux capacités de chacun. Les algorithmes de matching et les conseils basés sur l’IA visent à assurer une adaptation rapide de chaque collaborateur à son nouveau poste et à lui fournir un soutien personnalisé à chaque étape de sa carrière. En se connectant au système d’information des services de ressources humaines, Career Mobility assure par ailleurs l’évaluation du ROI de la stratégie de mobilité et conseille automatiquement les décideurs dans sa transformation.
Optimiser l’employabilité et la rétention des talents
Développer les compétences techniques et humaines des collaborateurs est bien sûr un levier majeur d’amélioration du service fourni par l’entreprise et de son agilité face au changement, mais c’est aussi un outil décisif de rétention des talents. La mobilité interne a en effet un impact direct sur l’engagement et les choix de carrière des meilleurs talents. On estime ainsi qu’une évolution interne permet d’accroître les chances de rétention de 200% tout en assurant une augmentation significative de l’engagement.
« En soutenant activement les employés dans leur mobilité professionnelle interne, les entreprises se donnent les moyens de disposer de ressources humaines résilientes et agiles, prêtes à répondre à l’évolution des besoins de l’entreprise, mais aussi fortement attachées et investies dans leur carrière interne. »
Bernadette Hampton, Vice President Solutions and Market Development Europe
chez Right Managemen
