par Stéphane Paris (75) et Monnaie (37), le 16 mars 2026 – Hibyrd, société de conseil en transformation des organisations privées et publiques, et Yelhow, éditeur français de logiciels SaaS dédiés à la gestion et au pilotage des compétences, de la polyvalence et des plans de formation en milieu industriel, annoncent un partenariat stratégique. Leur ambition commune : permettre aux entreprises et établissements publics de structurer, piloter et pérenniser leurs compétences critiques en alliant transformation humaine et puissance digitale.
Deux visions convergentes et une même conviction au service de l’intelligence collective
Depuis 2001, Hibyrd accompagne les organisations aussi bien privées que publiques dans leurs transformations complexes grâce à un modèle hybride unique, croisant la structuration et l’engagement d’un cabinet de conseil et les ressources d’une communauté de plus de 3000 consultants répartis sur l’ensemble du territoire national. Avec sa démarche Hilearn®, qui associe experts métiers et experts de la relation, Hibyrd accompagne le développement d’organisations apprenantes, où l’intelligence collective et la co-construction remplacent la transmission purement descendante.
De son côté, Yelhow développe Alex, une plateforme digitale qui permet de cartographier, tracer et piloter les compétences opérationnelles en lien direct avec les besoins de production. Dotée d’une IHM conviviale et d’un module de planification, Alex décloisonne les silos entre production, qualité et RH, et inscrit la gestion des compétences dans une boucle d’amélioration continue basée sur la donnée.
La complémentarité est naturelle : là où Hibyrd crée les dynamiques humaines et collectives qui rendent les organisations autonomes et apprenantes, Alex leur donne les moyens de mesurer, capitaliser et piloter ces compétences dans la durée. Ce qui émerge sur le terrain grâce à l’intelligence collective devient traçable, comparable et exploitable à l’échelle de toute l’organisation et donc améliorable.
« La plateforme de Yelhow, Alex, n’est pas qu’un outil pour l’industrie, elle permet de faire le lien entre les services, tous secteurs confondus. Cette approche est révolutionnaire, car cela crée des ponts entre des acteurs d’écosystèmes différents, aux pratiques distinctes, alors qu’ils travaillent dans la même entreprise. Les matrices de polyvalence traditionnelles illustrent parfaitement ces difficultés entre ces univers. Désormais, avec Alex, nous avons un outil universel de gestion des compétences », déclare Xavier Milard, Président d’Hibyrd.
Une nouvelle offre d’Hibyrd pour sécuriser les compétences critiques
Face aux départs à la retraite, à la pénurie de talents et à l’évolution rapide des technologies, Hibyrd lance une offre dédiée de transformation des compétences dont la plateforme Alex constitue le socle digital.
Alors qu’Hibyrd célèbre ses 25 ans, un tel partenariat privilégié dans le domaine des ressources humaines est une première dans son histoire. Cette offre, sous la responsabilité de Céline Gotin, sera portée par des consultants détenant une expertise en RH et en performance industrielle.
L’approche vise à sécuriser les postes et savoir-faire critiques, accélérer la montée en compétence des équipes, renforcer la polyvalence et la continuité opérationnelle. Elle permet de relier formation, production et qualité dans une logique unifiée et transverse au sein de toutes les directions de l’entreprise (directions métiers et DRH). Elle combine le conseil RH et organisationnel d’Hibyrd, la transmission structurée des savoir-faire terrain, notamment via la méthodologie TWI – Job Instruction intégrée nativement dans Alex, et la cartographie digitale des compétences. La méthode TWI – Job Instruction consiste à former rapidement et efficacement un salarié à un poste, permettant de structurer, transmettre, appliquer et pérenniser à grande échelle les gestes métiers critiques, en garantissant qualité, sécurité et performance durable.
L’objectif : disposer de la bonne compétence, au bon endroit, au bon moment, et transformer les compétences en véritable actif stratégique.
« Ce partenariat, au-delà d’être structurant pour Yelhow, se veut véritablement structurant pour le marché. Hibyrd, Yelhow et le TWI Institute France proposent un changement de paradigme inédit de la gestion des compétences industrielles, grâce à une proposition de valeur complète de la transformation des organisations à la performance opérationnelle sur le terrain », conclut Baptiste Gendron, Président de Yelhow.
Cette alliance sera présente sur le salon Global Industrie du 30 mars au 2 avril à Paris Nord Villepinte au sein du Hall 5 : HIBYRD (stand 5G130) et Yelhow (stand 5G132).
À propos de Yelhow :
Yelhow SAS est un éditeur de logiciels SaaS dédié au pilotage des flux de compétences industrielles. Fondée en 2019, l’entreprise développe des solutions digitales conçues avec et pour les acteurs terrain, afin de structurer, consolider et piloter les compétences et savoir-faire opérationnels.
Sa plateforme Alex permet la cartographie, la capitalisation et l’orchestration stratégique des compétences et des formations, notamment dans le cadre de méthodologies industrielles exigeantes telles que le TWI. Son module de planification complète l’approche en alignant les compétences disponibles avec les besoins de production quotidiens et futurs.
Ses solutions sont aujourd’hui déployées au sein de grands groupes industriels tels que Daher, ACC Gigafactory ou L’Oréal, tout en étant adaptées aux enjeux opérationnels des ETI et des PME industrielles.
À propos d’Hibyrd :
Le consulting avec un H.
H comme hybridité. Ce concept, emprunté à la biologie, nous inspire depuis notre création en 2001. Elle nous distingue sur le marché et se retrouve dans notre nom, anagramme d’hybrid. Nous croisons, en effet, le meilleur d’un cabinet conseil, composé d’associés ayant tous une vision globale des enjeux des organisations et le meilleur d’une plateforme de consultants qui apportent leur savoir-faire et savoir-être spécifiques. Pour nos clients, c’est la garantie de solutions à la fois qualitatives et réellement sur-mesure. De plus, aux experts métiers nous associons des experts de la relation chaque fois que cette intervention est pertinente. Les premiers vous permettent d’être à l’état de l’art et de challenger vos idées. Les seconds permettent à l’intelligence collective de s’exprimer pleinement et à chacun de partager une vision commune. Nos clients y gagnent en autonomie : ils apprennent à̀ apprendre, à s’adapter mieux et plus vite aux changements de leur écosystème.
Demain, les organisations performantes seront apprenantes, collaboratives et solidaires. Pour y parvenir, croisons nos intelligences.
Delta S.I est devenu Hibyrd en juillet 2020.
