par Stéphane Neobrain, scale-up pionnière dans l’utilisation de l’IA au service des RH, franchit une nouvelle étape avec le lancement de son agent IA dédié aux équipes RH : Lexi. Bien plus qu’un simple outil d’automatisation, ce NeoAgent représente un véritable levier de transformation des processus RH, capable de générer, d’affiner et d’harmoniser des référentiels de compétences complets en un temps record !
Faciliter la création de référentiels de compétences
L’élaboration d’un référentiel de compétences mobilise traditionnellement plusieurs mois de travail ponctuée d’allers-retours entre les équipes RH et les experts métiers, ainsi que de nombreuses réunions chronophages. Avec Lexi, Neobrain permet de produire un référentiel complet en 1 semaine.
Ce gain de vitesse ne se fait pas au détriment de l’expertise humaine. En effet, les professionnels RH conservent l’orchestration globale, tandis que l’agent IA se charge d’explorer les données internes et externes, d’en extraire les compétences pertinentes et d’en proposer une structuration cohérente. Les validations métiers se font alors plus tôt, plus vite et sans réunions interminables. Lexi permet également d’affiner ou de restructurer un référentiel existant pour gagner en granularité, clarté ou cohérence interne.
« Nous assistons à une bascule inédite : l’IA ne remplace pas les équipes RH, elle leur rend du temps stratégique. Elle fluidifie le travail, réduit les coûts et renforce l’autonomie interne. », explique Paul Courtaud, CEO et fondateur de Neobrain.
Simplifier le pilotage de la gestion de carrière
Au-delà de la construction des référentiels, l’agent IA de Neobrain accélère et facilite les processus de gestion des compétences. Il permet de détecter les compétences émergentes, de signaler les incohérences ou les manques éventuels. Il propose également des ajustements réguliers pour maintenir l’alignement avec les réalités opérationnelles. Cette approche continue permet aux RH de ne plus subir les transformations (IA, digital, réglementation, durabilité), mais de les anticiper et de traduire leurs impacts en compétences concrètes.
Dans des contextes multi-pays ou multi-métiers, Lexi devient aussi un outil d’harmonisation. Il identifie les trames communes, propose des convergences et préserve la contextualisation locale. Les équipes RH ont ainsi accès à un socle unifié, plus clair, partagé par tous et capable d’évoluer avec les besoins de l’entreprise.
« Le référentiel cesse d’être un document figé. Il devient un actif vivant, mis à jour en continu et qui colle parfaitement à la culture de l’entreprise, au terrain et aux métiers. Notre agent IA permet cette gouvernance fine et réactive », souligne Paul Courtaud.
