par Stéphane Communiqué de presse — Paris, juin 2026
À l’heure de la réforme française, 365Talents transforme l’entretien professionnel en véritable levier de développement des compétences.
Longtemps réduit à une formalité administrative, l’entretien professionnel fait l’objet d’une refonte réglementaire en France qui sera effective le 1er octobre 2026. 365Talents, acteur référent des compétences propulsé par l’IA, lance Career Discussions afin d’accompagner les services des ressources humaines : une solution qui replace le collaborateur au centre du dialogue RH, outille les managers et génère des données actionnables pour les équipes RH.
L’entretien professionnel à bout de souffle : un marché qui attend mieux
Depuis 2014, toute entreprise française a l’obligation de tenir un entretien professionnel avec chaque salarié tous les deux ans, distinct de l’entretien annuel d’évaluation, pour faire le point sur ses perspectives d’évolution, ses besoins en formation et son accès aux dispositifs de développement. La réforme qui entre en vigueur le 1er octobre 2026 renforce ces exigences : elle précise les obligations de traçabilité, aligne les pratiques sur les nouvelles réalités du marché du travail et durcit les sanctions en cas de non-conformité.
Sur le papier, la plupart des entreprises sont équipées. Dans les faits, les outils utilisés, souvent des modules intégrés à des SIRH généralistes, sont perçus comme des formulaires administratifs sans réel lien avec le quotidien professionnel des salariés. Les managers les remplissent par obligation, les collaborateurs n’y voient pas de suite concrète, et les équipes RH récupèrent des données inexploitables. La réforme contraint les entreprises à revoir leurs pratiques ; elle les oblige aussi, indirectement, à revoir leurs outils.
Career Discussions : l’IA au service d’un entretien qui crée de la valeur
Career Discussions repose sur un constat simple : l’entretien professionnel échoue rarement faute de bonne volonté, mais faute de préparation et de données utiles au bon moment. La solution intervient en amont, en aidant collaborateurs et managers à structurer leurs échanges à partir des compétences déjà identifiées dans la plateforme 365Talents. Pendant l’entretien, des suggestions de mobilité interne, de formation ou d’évolution de poste s’affichent contextuellement, non comme des prescriptions, mais comme des appuis à la discussion. En aval, les actions actées sont reliées à des parcours de développement.
Côté RH, la solution intègre un module de gestion de campagnes (lancement, suivi, exports) et des templates configurables pour répondre aux exigences de la nouvelle réforme sans développement spécifique. Les données issues des entretiens alimentent un reporting consolidé, donnant aux équipes RH une visibilité réelle sur les aspirations et les besoins de développement à l’échelle de l’organisation.
« L’enjeu n’est pas de digitaliser un formulaire de plus, mais de faire de chaque entretien un moment qui crée de la valeur pour le collaborateur, pour le manager et pour l’entreprise. » Déclare Loïc Michel, CEO et cofondateur de 365Talents.
Un lancement ancré dans la réalité du terrain, une ambition européenne
Afin de répondre aux besoins exacts des entreprises, Career Discussions a été construite en co-développement avec des entreprises partenaires de référence, notamment un client du secteur télécom.
Après la France, premier marché adressé grâce au levier réglementaire, 365Talents prévoit d’étendre Career Discussions aux marchés nordiques et au Benelux. Cette expansion s’appuie sur l’ancrage déjà solide de la plateforme auprès de grandes organisations européennes, et sur une proposition de valeur qui dépasse la seule conformité : faire de l’entretien professionnel un vrai moteur de développement des compétences.
À propos de 365Talents
365Talents, solution de référence d’intelligence des compétences basée sur l’intelligence artificielle, accompagne de grands groupes internationaux tels que Crédit Agricole, Veolia ou Société Générale dans la transformation de leurs pratiques RH. La plateforme permet de cartographier dynamiquement les compétences, d’anticiper les besoins futurs et d’ancrer durablement une approche « Skills-based Organization » au cœur de leur stratégie talents.
