Un métier junior sur cinq exige déjà l’IA : l’étude JobTeaser sur 400 000 offres

Source : communiqué de presse de JobTeaser (Gen Z Lab), Paris, 4 novembre 2026 (embargo levé le 5 novembre à 6 h).

  • Au premier semestre 2026, 20,1 % des métiers juniors nécessitent des compétences liées à l’IA, contre 6,3 % en 2022 (7,8 % en 2023, 10,9 % en 2024, 15,6 % en 2025).
  • Étude fondée sur l’analyse sémantique de plus de 400 000 offres de stage, d’alternance et de premier emploi publiées en France sur la plateforme JobTeaser.
  • Une fiche de poste junior compte en moyenne 7 soft skills pour 3 hard skills.

JobTeaser publie une étude du marché de l’emploi des jeunes montrant que la part des métiers juniors requérant des compétences en IA a triplé depuis 2022. Les attentes des recruteurs varient toutefois fortement selon les secteurs et, surtout, selon les profils.

De 6 % à 20 % des métiers juniors en quatre ans

Les cinq métiers où la demande est la plus forte : l’audit (51 %), la data et les statistiques (48 %), la tech et l’ingénierie (44 %), la gestion de projet IT (39 %) et le conseil en stratégie (34 %).

Des écarts considérables entre secteurs, beaucoup moins selon la taille d’entreprise

Le numérique et l’IT arrivent en tête : 64 % des métiers juniors du secteur exigent l’IA, devant l’industrie (45 %), le conseil et l’audit (44 %) et la tech (34 %). Les autres secteurs restent loin derrière : transport et logistique et automobile (16 %), banque et assurance (14 %), administration publique (13 %), médias et agroalimentaire (12 %), énergie (11 %), BTP, immobilier et industrie pharmaceutique (8 %). La mode et le luxe ferment la marche avec 3 %.

La taille de l’entreprise fait peu de différence : en 2022, 7 % des métiers juniors des plus petites entreprises demandaient de l’IA, contre 6 % dans les grandes ; en 2026, les ratios sont de 20 % dans les grandes entreprises et 19 % dans les TPE et PME.

Ingénieurs et managers : des attentes très différentes

Parmi les offres qui la mentionnent, l’IA est au cœur du poste pour 48 % des profils ingénieurs, contre 12 % des profils managers, pour lesquels elle reste une compétence secondaire dans la moitié des cas (50 %). Les compétences IA demandées se répartissent ainsi :

  • Conception et développement (32 % en moyenne) : machine learning, développement et intégration, data science, agents IA — 50 % des compétences IA attendues des ingénieurs, contre 10 % pour les managers.
  • Veille et appétence (28 %) : curiosité pour l’IA, veille technologique — première attente adressée aux managers (37 %).
  • Production et analyse (22 %) : usage quotidien pour rédiger, synthétiser, analyser, IA générative, automatisation — 33 % des attentes envers les managers, 13 % envers les ingénieurs.
  • Pilotage et déploiement (17 %) : conduite de projets et de cas d’usage, accompagnement de l’adoption, formation, gouvernance et conformité à l’AI Act.

Au-delà de l’IA, les soft skills dominent toujours

Une fiche de poste junior compte en moyenne 7 soft skills pour 3 hard skills, et les deux chiffres progressent (respectivement +20 % et +16 % par rapport à 2023). Le leadership est la soft skill dont la demande a le plus augmenté (+232 %), devant l’orientation résultats (+124 %) et l’esprit d’amélioration continue (+84 %).

Pour Michaël Giaj, responsable des études de JobTeaser : « L’IA s’installe dans les offres juniors à un rythme qu’aucune compétence n’a connu. Mais les réalités diffèrent selon les profils : un jeune ingénieur doit savoir la concevoir, un jeune manager doit surtout savoir l’utiliser à bon escient. Pour les étudiants comme pour les écoles, c’est cette distinction qui compte, bien plus qu’un affichage générique. »

À propos de JobTeaser

JobTeaser se présente comme l’espace carrière officiel de 800 écoles et universités européennes, permettant aux entreprises de recruter de jeunes talents.

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par Stéphane

Stéphane Poignant est formateur et consultant indépendant en RH, SIRH et IA ; il enseigne en Master 2 RH et au CNAM Hauts-de-France. Sur Yapluqua, il décrypte les outils, la data et les obligations RH à partir de textes officiels, d'études et de retours de praticiens, en citant ses sources. https://www.linkedin.com/in/stephanepoignant/