Le taux d’embauche externe est un indicateur clé de performance (KPI) RH qui mesure le pourcentage de postes pourvus par des collaborateurs qui n’étaient pas présents dans l’entreprise au préalable. Il est exprimé en pourcentage.
Ce KPI est important car il permet de :
- Mesurer l’efficacité de la stratégie de recrutement externe
- Identifier les besoins en recrutement
- Optimiser les ressources consacrées au recrutement
La formule du taux d’embauche externe est la suivante :
Taux d’embauche externe = (Nombre de postes pourvus par des collaborateurs externes / Nombre total de postes pourvus)
Exemple
Si une entreprise a pourvu 100 postes, dont 25 par des collaborateurs externes, le taux d’embauche externe de l’entreprise est de :
(25 / 100) x 100 = 25 %
Le taux d’embauche externe peut être calculé de différentes manières, en fonction de la précision souhaitée. La méthode la plus simple consiste à diviser le nombre de postes pourvus par des collaborateurs qui n’étaient pas présents dans l’entreprise au préalable par le nombre total de postes pourvus sur une période donnée et à multiplier par 100.
Voici quelques exemples de taux d’embauche externe :
- Un taux d’embauche externe de 50 % signifie que 50 % des postes pourvus ont été pourvus par des collaborateurs qui n’étaient pas présents dans l’entreprise au préalable.
- Un taux d’embauche externe de 75 % signifie que 75 % des postes pourvus ont été pourvus par des collaborateurs qui n’étaient pas présents dans l’entreprise au préalable.
Le taux d’embauche externe est un KPI dynamique qui doit être régulièrement suivi. Il est important de comparer les résultats sur une période donnée pour identifier les tendances et les points d’amélioration.
Voici quelques facteurs qui peuvent influencer le taux d’embauche externe :
- La croissance de l’entreprise
- La stratégie de l’entreprise
- La concurrence sur le marché du travail
Pour améliorer le taux d’embauche externe, les entreprises peuvent mettre en place des actions, telles que :
- Développer une marque employeur forte
- Utiliser des outils de sourcing de candidats
- Former les recruteurs
En conclusion, le taux d’embauche externe est un KPI important qui permet de mesurer l’efficacité de la stratégie de recrutement externe et d’identifier les besoins en recrutement.
Comment améliorer le taux d’embauche externe
Il existe plusieurs façons d’améliorer le taux d’embauche externe d’une entreprise. Voici quelques conseils :
- Développer une marque employeur forte. Il est important de développer une marque employeur forte pour attirer les meilleurs candidats. Cela peut être fait en mettant en avant les valeurs et la culture de l’entreprise sur les sites de carrières et les réseaux sociaux.
- Utiliser des outils de sourcing de candidats. Les outils de sourcing de candidats peuvent aider les entreprises à trouver les meilleurs candidats plus rapidement. Les entreprises peuvent investir dans des outils de sourcing de candidats pour améliorer l’efficacité des recruteurs.
- Former les recruteurs. Les recruteurs doivent être qualifiés pour évaluer les candidats de manière efficace. Les entreprises peuvent mettre en place des programmes de formation pour les recruteurs pour améliorer leurs compétences et leur productivité.
En suivant ces conseils, les entreprises peuvent améliorer leur taux d’embauche externe et attirer les meilleurs talents.