Dans le cadre d’un dictionnaire sur les SIRH, le reboarding est le processus de réintégration d’un collaborateur dans l’entreprise après une absence prolongée. Il vise à aider le collaborateur à se reconnecter à l’entreprise, à retrouver ses responsabilités et à se familiariser avec les changements qui ont pu avoir lieu pendant son absence selon strammer.com
- Après un congé parental
- Après un congé maladie ou un accident du travail
- Après un congé sabbatique ou une mission longue durée
Le reboarding peut être effectué par le service des ressources humaines, par le manager du collaborateur ou par une combinaison des deux. Il peut inclure les éléments suivants :
- Une réunion d’accueil avec le manager et les collègues
- Une visite de l’entreprise
- Une mise à jour sur les projets et les initiatives en cours
- Une formation sur les changements qui ont pu avoir lieu pendant l’absence
- Un programme de mentorat ou de parrainage
Le reboarding est important pour les entreprises car il permet aux collaborateurs qui reviennent dans l’entreprise de se remettre rapidement au travail et de contribuer pleinement à l’entreprise.
Quelques exemples d’avantages du reboarding
- Réduction du temps nécessaire aux collaborateurs pour se remettre au travail
- Amélioration de la productivité des collaborateurs
- Réduction du taux de turnover des collaborateurs
Le reboarding est un investissement important pour les entreprises. Il peut aider à améliorer la satisfaction des collaborateurs et à favoriser leur réussite dans l’entreprise.