Dans le cadre d’un dictionnaire sur les SIRH, le crossboarding est le processus de mise en relation d’un nouveau collaborateur avec son nouvel environnement de travail. Il comprend la fourniture d’informations et de ressources aux nouveaux collaborateurs pour les aider à s’intégrer rapidement et efficacement dans leur nouvelle entreprise selon blogs.sap.com
- Informations sur l’entreprise, sa culture et ses valeurs
- Informations sur le poste et les responsabilités du nouveau collaborateur
- Introduction aux collègues et aux managers
- Accès aux ressources de l’entreprise, telles que les systèmes informatiques, les politiques et les procédures
Le crossboarding est important pour les entreprises car il peut aider à :
- Réduire le temps nécessaire aux nouveaux collaborateurs pour s’adapter à leur nouvel environnement
- Améliorer la productivité des nouveaux collaborateurs
- Réduire le taux de turnover des nouveaux collaborateurs
Il existe de nombreuses façons de mettre en œuvre le crossboarding. Certaines entreprises utilisent des programmes formalisés, tandis que d’autres utilisent des approches plus informelles. L’approche la plus appropriée dépend des besoins spécifiques de l’entreprise.
Voici quelques exemples d’activités de crossboarding courantes :
- Réunion d’accueil avec le manager et les collègues
- Visite de l’entreprise
- Formation sur les systèmes informatiques et les politiques de l’entreprise
- Programme de mentorat ou de parrainage
Le crossboarding est un investissement important pour les entreprises. Il peut aider à améliorer l’intégration des nouveaux collaborateurs et à favoriser leur succès dans leur nouvelle entreprise.
Quelle est la différence entre crossboarding et le onboarding ?
Le crossboarding et l’onboarding sont deux processus qui visent à aider les nouveaux collaborateurs à s’intégrer dans leur nouvelle entreprise. Cependant, ils présentent quelques différences importantes.
Le crossboarding est un processus qui s’applique aux collaborateurs qui changent de poste ou de département au sein de la même entreprise. Il vise à les aider à s’adapter à leur nouvel environnement de travail, à leurs nouvelles responsabilités et à leurs nouveaux collègues.
L’onboarding, quant à lui, est un processus qui s’applique aux nouveaux collaborateurs qui rejoignent l’entreprise pour la première fois. Il vise à les aider à s’intégrer dans l’entreprise dans son ensemble, à comprendre sa culture et ses valeurs, et à se familiariser avec ses processus et ses systèmes.