Le désengagement des collaborateurs a un coût. Mais combien rapporte le fait d’agir ? C’est à cette question que répond le nouveau simulateur lancé par ZestMeUp. Accessible gratuitement en ligne, il permet aux DRH et aux dirigeants d’estimer en quelques clics le retour sur investissement d’une politique d’écoute collaborateur structurée.
Paris, le 1er juillet 2026
De la prise de conscience à la décision
Depuis plusieurs années, les directions RH sont invitées à démontrer la valeur concrète de leurs initiatives. L’engagement collaborateur ne fait pas exception : sujet longtemps perçu comme qualitatif, il doit désormais s’exprimer en indicateurs tangibles pour peser dans les arbitrages de direction.
Le contexte y invite. Selon Gallup, l’engagement salarié mondial est retombé à 20 % en 2025, son niveau le plus bas depuis 2020, représentant environ 10 000 milliards de dollars de productivité perdue chaque année. En France, selon l’indice IBET, le coût annuel du désengagement peut dépasser 13 000 euros par salarié concerné. Des ordres de grandeur que peu d’entreprises sont aujourd’hui capables de traduire en impact réel sur leur propre organisation.
Un simulateur qui parle le langage des décideurs
Accessible gratuitement, le simulateur s’adresse aussi bien aux PME qu’aux ETI et grandes entreprises, tous secteurs confondus. Dirigeants, DRH et DAF peuvent y entrer leurs propres paramètres (effectif, chiffre d’affaires, marge nette, taux d’engagement, fréquence des enquêtes) et obtenir instantanément un ROI net estimé, en mettant en regard les coûts évités (désengagement, turnover) et l’investissement d’une démarche d’écoute structurée.
L’objectif n’est pas de produire une valeur comptable certifiée, mais de fournir un ordre de grandeur crédible, sourcé, immédiatement activable en réunion de direction ou en comité budgétaire.
| Cas concret
Une entreprise de 1 500 collaborateurs, réalisant un chiffres d’affaires de 260 M€ et affichant un niveau d’engagement identique aux standards du marché peut voir près de 1,2 M€ de valeur s’évaporer chaque année, sous l’effet combiné de la baisse de productivité, de l’augmentation du turnover, de l’absentéisme ou encore de la perte de compétences. |
Mesurer mieux pour agir plus vite
Pour Zest, ce simulateur prolonge une conviction de fond : les entreprises ne manquent pas de données RH, elles manquent d’outils pour les relier à la performance business. Turnover, absentéisme, désengagement progressif : ces signaux existent dans presque toutes les organisations. Ce qui fait défaut, c’est la capacité à les traduire en arguments décisionnels.
Le simulateur constitue une première étape dans cette direction. Il s’adresse aussi bien aux DRH qui cherchent à objectiver leur demande budgétaire, qu’aux dirigeants et DAF qui souhaitent évaluer la rentabilité d’un investissement dans l’écoute collaborateur avant de s’engager.
« Pendant longtemps, le DRH arrivait en comité de direction avec un taux de satisfaction. Aujourd’hui, il peut arriver avec un ROI. Ce n’est pas le même rapport de force face à un DAF ou un DG, et ce simulateur sert autant à convaincre qu’à décider. » explique Christophe Bergeon, CEO et fondateur de ZestMeUp.
A propos de ZestMeUp, www.zestmeup.com
ZestMeUp est un éditeur français de solutions RH qui relie l’engagement des collaborateurs à la performance business. Sa plateforme SaaS permet aux DRH et aux dirigeants de piloter l’engagement comme un KPI stratégique : en structurant l’écoute continue, en analysant les signaux faibles en temps réel et en outillant les managers pour agir là où l’impact est le plus fort, sur le turnover, l’absentéisme et la productivité.
En transformant les insights RH en décisions concrètes, Zest aide les ETI et les grands groupes à mesurer et à prouver l’effet de leurs actions RH sur leurs résultats.
Plus de 400 organisations dans une soixantaine de pays font confiance à Zest, pour un total de 500 000 utilisateurs actifs.
Fondée en France, l’entreprise réunit 50 collaborateurs entre Paris, Tours et Biarritz.
