par Stéphane 
Suite à une étude approfondie menée auprès de 300 DRH, Skillup, la plateforme de gestion des talents, lance sa solution de People Review. Avec ce nouveau module, l’entreprise souhaite permettre aux services RH de mieux anticiper l’avenir grâce à un pilotage plus efficace de leurs données sociales. En phase de test depuis janvier 2024 avec le Groupe CRIT, acteur majeur du travail temporaire, l’outil fait désormais son entrée sur un marché en forte demande. Grâce à ce déploiement stratégique, Skillup vient compléter ses offres historiques – Entretiens, Formation, GEPP – afin de s’imposer comme la solution SIRH leader pour les ETI.
Retenir les talents, enjeu prioritaire des DRH
A ce jour, 29% des cadres qui souhaitent quitter leur entreprise déclarent vouloir bénéficier de meilleures perspectives d’évolution (source : Apec – Janvier 2024). Certains éprouvent également le besoin de trouver davantage de sens dans leur travail, de relever un nouveau challenge ou de prendre de nouvelles responsabilités. En définitive, ils peinent à se projeter dans leur entreprise.
Face à cet enjeu, Skillup a mené une enquête auprès de 300 DRH afin d’investir dans le développement d’un nouveau module stratégique pour la gestion des talents : la People Review. Aussi appelé Revue des Talents, ce processus RH consiste à évaluer tout ou partie des collaborateurs d’une entreprise en vue d’identifier les différents talents et d’anticiper l’avenir en matière de RH.
A la suite de cette étude, plusieurs freins ont été identifiés. Au-delà du processus fastidieux et chronophage de la préparation des réunions par les équipes RH et les managers, le partage des conclusions et le suivi du plan d’actions relèvent souvent du casse-tête.
“Chaque entreprise élabore la People Review à sa manière. Face à la multitude de démarches observées sur le terrain, ce n’était pas simple de concevoir un outil qui fasse l’unanimité. Skillup a donc priorisé des fonctionnalités basées sur l’agilité et les possibilités de personnalisation; dans l’objectif de permettre aux RH de faire matcher les aspirations des collaborateurs et la stratégie de l’entreprise”, explique Nicolas Mutschler, co-fondateur de Skillup.
La revue du personnel, pour une alliance RH / Managers
Avec son module de People Review, Skillup permet désormais aux DRH et aux managers de mieux travailler ensemble. Le nouvel outil garantit la centralisation de l’ensemble des données, un gain de temps sur l’étape de préparation et un meilleur suivi du pilotage social sur le long terme.
Comme en témoigne Nicolas Chaussemy, Responsable Recrutement et GPEC du Groupe CRIT, lors de la mise en place de l’outil : “Tout le process de création et de partage de la People Review me prend maintenant 5 minutes. Les années passées, cela me prenait un mois…”.
Concrètement, RH et managers peuvent échanger facilement via la plateforme de Skillup pour définir ensemble les actions à mener concernant chaque collaborateur (augmentations de salaire, souhaits de mobilité ou formations à effectuer par exemple) et identifier les risques pour l’entreprise (potentiels départs, compétences stratégiques manquantes).
Toutes les informations sociales sont disponibles en temps réel, facilitant également l’accès à l’historique d’une année sur l’autre pour définir et suivre le développement des talents dans le temps. In fine, c’est un bon moyen de renforcer durablement l’engagement collaborateur.
Ambitions 2025, devenir le leader SIRH de la gestion des talents
Depuis sa création en 2016, Skillup poursuit une seule et même mission : accompagner les équipes RH dans leur rôle stratégique d’engagement, de développement et de rétention des talents. Cette année, Skillup souhaite consolider ses positions en France avant de se lancer sur la scène internationale.
En pleine croissance, les effectifs de Skillup ont doublé l’année dernière. L’entreprise, qui compte désormais 60 collaborateurs, vise des recrutements stratégiques pour renforcer ses équipes Tech et Sales.
“Notre ambition reste la même depuis nos débuts : bâtir le leader européen de la gestion des talents pour les ETI; avec un objectif en tête, celui de d’équiper au mieux les départements RH. Nous souhaitons les libérer du temps dédié à l’administratif et au réglementaire afin qu’ils puissent se concentrer sur les sujets stratégiques cruciaux pour le développement de leur entreprise. En associant les bénéfices de l’IA à une expérience utilisateur de qualité, et en développant les fonctionnalités métier dont nos utilisateurs ont besoin chaque jour, nous aiderons nos clients à conserver leurs collaborateurs engagés et à être plus performants”, conclut Hugues Peuchot, co-fondateur de Skillup.