par Stéphane 
« Bâtir l’avenir technologique en réunissant compétences, innovation et vision stratégique »
Paris, FRANCE – Le 16 décembre 2024 – Le Groupe Pandora, acteur clé de la transformation digitale pour les entreprises, annonce une nouvelle étape dans son développement stratégique en renforçant ses alliances avec des experts pour offrir une expérience complète et unifiée à ses clients. Avec plus de 200 collaborateurs et un chiffre d’affaires projeté de 40 millions d’euros pour 2024, le Groupe Pandora confirme son ambition d’atteindre 100 millions d’euros d’ici 2030 grâce à une stratégie de croissance organique et d’acquisitions.
Fondé en 2011, le Groupe Pandora s’est distingué par sa capacité à regrouper une multitude de métiers dédiée à l’innovation numérique sous une même bannière, pour répondre aux besoins variés des entreprises, des TPE aux grands comptes. Cette démarche s’inscrit dans une dynamique de structuration et d’innovation, portée par une équipe de direction engagée.
Julien Kerlouët, Président du Groupe Pandora explique : « Nous avons bâti le groupe autour d’une vision : offrir un guichet unique à nos clients pour leurs besoins en transformation digitale. Grâce à l’apport de Gwenaël, Patrick et Sébastien, nous consolidons notre savoir-faire et renforçons notre capacité à structurer des solutions complètes et sur mesure. »
Cette stratégie s’accompagne d’une infrastructure robuste et maîtrisée, un point clé pour répondre aux attentes des clients. Sébastien Loste, Directeur Général en charge de la technique et du développement poursuit : « La maîtrise de nos infrastructures, qu’il s’agisse du backbone data, voix ou des solutions cloud, est un pilier de notre stratégie. Nous créons un avantage compétitif en assurant la maîtrise totale de la chaîne de valeur pour nos clients. »
Dans cette dynamique, l’organisation commerciale joue un rôle crucial pour renforcer la compétitivité et l’efficacité du groupe. Ainsi, Patrick Fernando, Directeur Général en charge des achats et de la logistique complète : « Centraliser les processus d’achat et structurer les filiales autour d’une approche commune permet d’optimiser nos services et d’apporter une expertise accrue à nos clients. L’objectif est de créer une expérience fluide et de renforcer notre impact sur le marché. »
L’investissement dans les compétences internes vient compléter cette approche intégrée, renforçant la capacité d’innovation et de service. Gwenaël Cribier, Directeur Général en charge du commerce et de la formation conclut : « Nous investissons dans la formation de nos équipes, notamment avec une académie interne, pour transmettre notre ADN et préparer nos collaborateurs à relever les défis du marché. La structuration des achats est un autre levier essentiel pour offrir une traçabilité et une réactivité exemplaires. »
Avec cette ambition, le Groupe Pandora poursuit sa mission : soutenir les entreprises dans leur transformation digitale en combinant savoir-faire technique, expertise commerciale et logistique, et innovation continue.