% de postes clés pourvus à l’interne
Le % de postes clés pourvus à l’interne est un indicateur clé de performance (KPI) qui mesure la proportion de postes clés qui sont pourvus par des collaborateurs internes.
La formule du % de postes clés pourvus à l’interne est la suivante :
% de postes clés pourvus à l’interne = (Nombre de postes clés pourvus à l’interne / Nombre total de postes clés) * 100
Par exemple, si une entreprise compte 100 postes clés et que 60 d’entre eux sont pourvus à l’interne, le % de postes clés pourvus à l’interne est de 60 %.
Les enseignements du % de postes clés pourvus à l’interne sont les suivants :
- Un % élevé de postes clés pourvus à l’interne est un signe que l’entreprise a une bonne stratégie de promotion interne. Cela permet à l’entreprise de fidéliser ses collaborateurs et de leur offrir des opportunités de développement.
- Un % faible de postes clés pourvus à l’interne est un signe que l’entreprise doit investir dans la promotion interne. Cela peut inclure la mise en place de programmes de développement des compétences, la création d’un climat de travail favorable à la promotion interne et la communication des opportunités de promotion interne.
Voici quelques exemples de causes d’un faible % de postes clés pourvus à l’interne :
- Un manque de développement des compétences des collaborateurs
- Un manque de communication des opportunités de promotion interne
- Un manque de motivation des collaborateurs à progresser dans l’entreprise
Pour améliorer le % de postes clés pourvus à l’interne, les entreprises peuvent mettre en place les mesures suivantes :
- Mettre en place des programmes de développement des compétences
- Communiquer efficacement des opportunités de promotion interne
- Créer un climat de travail favorable à la promotion interne
Le % de postes clés pourvus à l’interne est un KPI important qui doit être surveillé régulièrement par les entreprises. Il permet de mesurer l’efficacité de la stratégie de promotion interne et de prendre des mesures correctives si nécessaire.
Voici un exemple d’utilisation du KPI % de postes clés pourvus à l’interne :
Une entreprise souhaite augmenter le % de postes clés pourvus à l’interne de 30 % à 60 %. Pour cela, l’entreprise met en place les mesures suivantes :
- Met en place un programme de développement des compétences pour les collaborateurs à potentiel
- Communique régulièrement des opportunités de promotion interne
- Crée un climat de travail favorable à la promotion interne
Après 6 mois, l’entreprise constate que le % de postes clés pourvus à l’interne est passé de 30 % à 40 %. L’entreprise poursuit ses efforts pour atteindre son objectif de 60 %.
En conclusion, le % de postes clés pourvus à l’interne est un KPI important qui permet aux entreprises de mesurer l’efficacité de leur stratégie de promotion interne et de prendre des mesures correctives si nécessaire.
Par rapport aux KPI que tu as déjà définis, le % de postes clés pourvus à l’interne est un KPI qui mesure l’efficacité de la stratégie de promotion interne de l’entreprise. Il est souvent utilisé en complément du % de postes clés avec un successeur prêt, qui mesure l’efficacité de la stratégie de gestion des talents de l’entreprise.