% de postes clés avec un successeur prêt

Le % de postes clés avec un successeur prêt est un indicateur clé de performance (KPI) qui mesure la proportion de postes clés qui ont un successeur identifié et prêt à prendre le poste en cas de départ du titulaire.

La formule du % de postes clés avec un successeur prêt est la suivante :

% de postes clés avec un successeur prêt = (Nombre de postes clés avec un successeur prêt / Nombre total de postes clés) * 100

Par exemple, si une entreprise compte 100 postes clés et que 50 d’entre eux ont un successeur prêt, le % de postes clés avec un successeur prêt est de 50 %.

Les enseignements du % de postes clés avec un successeur prêt sont les suivants :

• Un % élevé de postes clés avec un successeur prêt est un signe que l’entreprise a une bonne stratégie de gestion des talents. Cela permet à l’entreprise de se préparer à d’éventuels départs et de garantir la continuité de ses activités.
• Un % faible de postes clés avec un successeur prêt est un signe que l’entreprise doit investir dans la gestion des talents. Cela peut inclure le développement des compétences des collaborateurs, la mise en place de programmes de succession et la création d’un climat de travail favorable au développement des talents.

Voici quelques exemples de causes d’un faible % de postes clés avec un successeur prêt :

• Un manque de planification de la succession
• Un manque de développement des compétences des collaborateurs
• Un manque de motivation des collaborateurs à progresser dans l’entreprise

Pour améliorer le % de postes clés avec un successeur prêt, les entreprises peuvent mettre en place les mesures suivantes :

• Développer une stratégie de gestion des talents
• Mettre en place des programmes de développement des compétences
• Créer un climat de travail favorable au développement des talents

Le % de postes clés avec un successeur prêt est un KPI important qui doit être surveillé régulièrement par les entreprises. Il permet de mesurer l’efficacité de la stratégie de gestion des talents et de prendre des mesures correctives si nécessaire.

Voici un exemple d’utilisation du KPI % de postes clés avec un successeur prêt :

Une entreprise souhaite augmenter le % de postes clés avec un successeur prêt de 20 % à 50 %. Pour cela, l’entreprise met en place les mesures suivantes :

• Développe une stratégie de gestion des talents
• Met en place un programme de développement des compétences pour les collaborateurs à haut potentiel
• Crée un climat de travail favorable au développement des talents

Après 6 mois, l’entreprise constate que le % de postes clés avec un successeur prêt est passé de 20 % à 30 %. L’entreprise poursuit ses efforts pour atteindre son objectif de 50 %.

En conclusion, le % de postes clés avec un successeur prêt est un KPI important qui permet aux entreprises de mesurer l’efficacité de leur stratégie de gestion des talents et de prendre des mesures correctives si nécessaire.