Matrice Make / Buy / Build SIRH
⚙️ Audit & cadrage SIRH
Matrice Make / Buy / Build SIRH
Comparez les options internes et externes pour choisir la meilleure stratégie de déploiement de votre SIRH.
1
Contexte du projet
2
Capacités & risques
3
Recommandation
Contexte du projet
Ces éléments permettent de cadrer les contraintes business de votre projet SIRH.
Capacités internes et tolérance au risque
Ces éléments permettent d'évaluer votre capacité à porter chacune des 3 stratégies.
Recommandation Make / Buy / Build
Score par stratégie
Repères généraux de comparaison
| Build (sur-mesure) | Buy (solution du marché) | Make (paramétrage / low-code) | |
|---|---|---|---|
| Coût initial | Élevé | Modéré à élevé selon licences | Modéré, dépend des ressources internes |
| Délai de mise en œuvre | Long | Court à modéré | Modéré |
| Adaptabilité au besoin | Maximale | Limitée aux options de l'éditeur | Bonne, dans la limite du socle existant |
| Maintenance long terme | À la charge de l'entreprise | Portée par l'éditeur | Partagée, selon l'outil |
| Dépendance interne | Forte (compétences à conserver) | Faible | Modérée |
| Niveau de risque projet | Élevé | Faible à modéré | Modéré |
Outil proposé par yapluqua.com — SIRH, Data RH & gestion des talents