Correction

✅ Correction

1. Variables les plus liées au départ

Les collaborateurs ayant quitté l’entreprise présentent plusieurs points communs :

• Ancienneté faible (1 à 4 ans),

• Peu ou pas de formation (0 à 3 heures),

• Score d’engagement faible (≤ 6).

Les variables ancienneté, formation et engagement sont donc les plus prédictives.

2. Profil type à risque de départ

• Âge : entre 27 et 35 ans

• Ancienneté : inférieure à 4 ans

• Salaire : entre 30 et 38 k€

• Formation : faible ou inexistante

• Engagement : entre 4 et 6 sur 10

👉 Ces profils correspondent souvent à des salariés en phase de démarrage de carrière, encore peu ancrés dans l’entreprise et en quête de perspectives d’évolution.

3. Deux leviers RH à activer

a. Développement des compétences
→ Mettre en place des parcours de formation individualisés et valoriser les apprentissages.
Cela renforcerait la perception d’évolution et d’investissement de l’entreprise.

b. Engagement managérial
→ Renforcer la reconnaissance, la communication et la transparence des objectifs.
Les scores faibles d’engagement indiquent un manque de lien avec le management direct.

🧩 Ces deux leviers visent à réduire la frustration professionnelle et accroître la fidélisation.

4. Taux de départ global

Sur 10 collaborateurs, 5 ont quitté l’entreprise.

Taux de deˊpart=(5/10)×100=50%

5. Projection annuelle

LuminaTech compte 250 salariés.
Si le taux observé (50 %) se maintient :

250×0,5=125 departs sur un an

C’est un taux alarmant : la moyenne dans les entreprises du secteur IT est plutôt autour de 12 à 18 %.
L’entreprise doit donc mettre en place une stratégie préventive immédiate (formation, engagement, conditions salariales, mobilité interne).