Le jeu en pratique – exemple 3

🧭 Carte Stratégie RH n°7 : Optimiser les coûts RH

🎯 Objectif : faire plus avec moins.
L’organisation cherche des outils qui répondent aux besoins sans complexité inutile, avec une vraie logique de retour sur investissement.
💡 Focus : coût licence, limitation des doublons, efficience, outils “essentiels” mais évolutifs.

🧱 Carte Contexte d’entreprise n°5 : Communication RH inexistante voire inefficace

🎯 Les infos RH ne circulent pas.
Les salariés ne sont pas informés, les managers relaient mal.
👉 Besoin d’un point de contact centralisé.

🏢 Carte Typologie d’entreprise n°8 : Entreprise à forte volumétrie RH

🎯 Plus de 1000 salariés, nombreux bulletins et processus récurrents.
👉 Nécessité d’automatiser massivement.
👉 Sensibilité à l’interopérabilité et à la fiabilité.

🏭 Carte Secteur d’activité n°3 : Informatique / ESN / services numériques

🎯 Profils qualifiés, très digitaux.
👉 Mobilité fréquente, gestion par mission.
👉 Attentes fortes sur la gestion des compétences et le feedback.