Taux de rétention à 1 an
Le taux de rétention à 1 an est un indicateur de performance RH qui mesure la proportion de collaborateurs qui sont encore en poste au sein de l’entreprise un an après leur embauche.
Il est calculé en divisant le nombre de collaborateurs encore en poste un an après leur embauche par le nombre total de collaborateurs embauchés au cours de la même période.
Formule :
Taux de rétention à 1 an = Nombre de collaborateurs encore en poste un an après leur embauche / Nombre total de collaborateurs embauchés au cours de la même période
Exemple :
Une entreprise a embauché 100 collaborateurs au cours de l’année. Un an plus tard, 90 de ces collaborateurs sont encore en poste. Le taux de rétention à 1 an est donc de 90 %.
Intérêts du Taux de rétention à 1 an
Le taux de rétention à 1 an permet de :
- Mesurer la capacité d’une entreprise à fidéliser ses collaborateurs
- Comparer la performance de l’entreprise à ses concurrents
- Évaluer l’efficacité des programmes de fidélisation des talents
Limites du Taux de rétention à 1 an
Le taux de rétention à 1 an est un indicateur qui ne prend pas en compte les raisons des départs des collaborateurs. Il est donc important de le compléter par d’autres indicateurs, tels que le taux de satisfaction des collaborateurs ou le taux d’engagement des collaborateurs.
Exemples d’utilisations :
Le taux de rétention à 1 an peut être utilisé pour :
- Identifier les facteurs de satisfaction et d’engagement des collaborateurs
- Déterminer si l’entreprise offre des conditions de travail attractives
- Évaluer l’efficacité des programmes de formation et de développement des compétences
Le taux de rétention à 1 an est un indicateur de performance RH important qui permet de mesurer la capacité d’une entreprise à fidéliser ses collaborateurs. Il est cependant important de le compléter par d’autres indicateurs pour obtenir une vision plus complète de la satisfaction et de l’engagement des collaborateurs.