Le nombre d’employés formés est un indicateur clé de performance (KPI) qui mesure le nombre d’employés ayant suivi au moins une formation au cours d’une période donnée. Il est utilisé pour évaluer l’engagement de l’entreprise dans le développement des employés et pour identifier les domaines dans lesquels des améliorations peuvent être apportées.
Formule
La formule du nombre d’employés formés est la suivante :
Nombre d’employés formés = (nombre d’employés ayant suivi une formation / nombre total d’employés) * 100
Exemple de calcul
Par exemple, si une entreprise compte 100 employés et que 80 ont suivi une formation, le nombre d’employés formés est de 80 %.
Principaux enseignements
Les principaux enseignements du nombre d’employés formés sont les suivants :
- Il permet de suivre l’évolution de l’engagement de l’entreprise dans le développement des employés.
- Il peut être utilisé pour identifier les domaines dans lesquels des améliorations peuvent être apportées.
- Il peut être utilisé pour justifier les investissements dans la formation.
Voici quelques exemples d’enseignements spécifiques que l’on peut tirer du nombre d’employés formés :
- Si le nombre d’employés formés est faible, cela peut indiquer que l’entreprise ne s’engage pas suffisamment dans le développement des employés.
- Si le nombre d’employés formés est élevé, cela peut indiquer que l’entreprise s’engage fortement dans le développement des employés et qu’elle investit dans la formation de ses employés.
Le nombre d’employés formés est un KPI important qui peut être utilisé pour améliorer l’engagement de l’entreprise dans le développement des employés.
Enseignements supplémentaires
Le nombre d’employés formés peut également être utilisé pour comparer l’engagement des employés d’une entreprise à celui d’autres entreprises. Cela peut être utile pour identifier les meilleures pratiques et pour s’assurer que l’entreprise est en phase avec la concurrence.
Enfin, le nombre d’employés formés peut également être utilisé pour calculer le coût moyen d’une formation par employé. Cela peut être utile pour justifier les investissements dans la formation et pour comparer le coût des différents types de formation.
Conclusion
Le nombre d’employés formés est un KPI important qui peut être utilisé pour améliorer l’engagement de l’entreprise dans le développement des employés. Il est important de suivre ce KPI au fil du temps pour identifier les tendances et les domaines dans lesquels des améliorations peuvent être apportées.
Voici quelques autres KPIs liés au développement des employés que vous pourriez trouver utiles :
- Coût par employé formé
- Taux de satisfaction des employés à l’égard de la formation
- Impact de la formation sur la performance des employés
Je vous recommande de choisir les KPIs qui sont les plus pertinents pour votre entreprise et de les suivre au fil du temps pour identifier les tendances et les domaines dans lesquels des améliorations peuvent être apportées.
Remarques
Il est important de noter que le nombre d’employés formés ne mesure pas l’efficacité de la formation. Pour évaluer l’efficacité de la formation, il est nécessaire de suivre d’autres KPIs, tels que le taux de satisfaction des employés à l’égard de la formation ou l’impact de la formation sur la performance des employés.