Le % d’achèvement des plans individuels de développement est un indicateur clé de performance (KPI) qui mesure le pourcentage de plans individuels de développement (PID) qui ont été entièrement ou partiellement réalisés. Il est utilisé pour évaluer l’efficacité des programmes de développement des employés et pour identifier les domaines dans lesquels des améliorations peuvent être apportées.
La formule du % d’achèvement des PID est la suivante :
% d’achèvement des PID = (nombre de PID entièrement ou partiellement réalisés / nombre total de PID) * 100
Par exemple, si une entreprise a 100 PID et que 80 sont entièrement ou partiellement réalisés, le % d’achèvement des PID est de 80 %.
Les principaux enseignements du % d’achèvement des PID sont les suivants :
- Il permet de suivre l’évolution de l’efficacité des programmes de développement des employés.
- Il peut être utilisé pour identifier les domaines dans lesquels des améliorations peuvent être apportées.
- Il peut être utilisé pour justifier les investissements dans le développement des employés.
Quelques exemples d’enseignements spécifiques que l’on peut tirer du % d’achèvement des PID :
- Si le % d’achèvement est faible, cela peut indiquer que les programmes de développement des employés ne sont pas suffisamment adaptés aux besoins des employés.
- Si le % d’achèvement est élevé, cela peut indiquer que les programmes de développement des employés sont efficaces et qu’ils répondent aux besoins des employés.
Le % d’achèvement des PID est un KPI important qui peut être utilisé pour améliorer l’efficacité des programmes de développement des employés.