Correction

Correction – Cas pratique SIRH URBANISA


✔️ Correction – Question 1

Applications utilisées dans le SIRH

Les verbatimes permettent d’identifier les solutions suivantes :

Domaine RH Application
Core RH Lucca
Paie SILAE
GTA Horoquartz
Recrutement Flatchr
Formation 360Learning
Entretiens Elevo
Pilotage RH Power BI

✔️ Correction – Question 2

Positionnement fonctionnel

Domaine SIRH Application
Administration du personnel (Core RH) Lucca
Gestion de la paie SILAE
Gestion des temps et activités Horoquartz
Recrutement (ATS) Flatchr
Formation (LMS) 360Learning
Performance / Entretiens Elevo
Décisionnel RH Power BI

✔️ Correction – Question 3

Flux de données identifiés

Application source Application cible Nature du flux
Horoquartz SILAE Export Excel
Flatchr Lucca Ressaisie manuelle
360Learning Lucca Fichier CSV trimestriel
Elevo Power BI Export données
Lucca Power BI Extraction données
SILAE Power BI Extraction données

✔️ Correction – Question 4

Cartographie applicative attendue (logique)

Référentiel salarié :

➡️ Lucca


Flux entrants :

  • Flatchr → Lucca
    ➜ Données d’embauche (ressaisie manuelle)

  • 360Learning → Lucca
    ➜ Historique formation (CSV)


Flux GTA :

  • Horoquartz → SILAE
    ➜ Variables de paie (Excel)


Flux décisionnels :

  • Lucca → Power BI
    ➜ Effectifs

  • SILAE → Power BI
    Masse salariale

  • Elevo → Power BI
    ➜ Résultats entretiens


✔️ Correction – Question 5

🔁 Redondances fonctionnelles

  1. Gestion des données collaborateurs présente dans :

    • Lucca

    • Flatchr

    • 360Learning

  2. Bases utilisateurs multiples :

    • ATS

    • LMS

    • Core RH

➡️ Risque d’incohérence des référentiels


⚠️ Ruptures de flux

  1. Transfert GTA → Paie via Excel
    ➜ Absence d’interface automatisée

  2. LMS non connecté au Core RH
    ➜ Mise à jour différée des compétences


🚨 Risque opérationnel

  • Ressaisie manuelle ATS → Core RH
    ➜ Risque d’erreur lors de l’onboarding
    ➜ Données divergentes entre outils
    ➜ Impact potentiel sur la paie


🧠 Irritants SI RH identifiables

  • Absence de référentiel unique

  • Multiplication des bases collaborateurs

  • Interfaces non automatisées

  • Dépendance aux fichiers plats

  • Consolidation manuelle pour reporting social

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