Cas InnovRH : les étapes essentielles pour réussir la conduite de changement dans un projet SIRH
Contexte : L’entreprise InnovRH prévoit de déployer un SIRH afin de centraliser la gestion des données RH. Le projet a un impact sur les processus de paie, de gestion des absences, et de recrutement. Vous êtes chargé de proposer les étapes principales pour garantir l’adoption du système par les utilisateurs.
Question : Identifiez les cinq principales étapes à suivre pour assurer la réussite de la conduite du changement dans ce projet SIRH. Vous devez résumer chaque étape en une phrase, sans entrer dans les détails spécifiques de la stratégie.
Corrigé attendu :
- Analyse des parties prenantes : Identifier les groupes impactés par le changement et leurs besoins spécifiques.
- Communication claire : Mettre en place un plan de communication transparent pour expliquer les raisons et les avantages du nouveau système.
- Formation des utilisateurs : Prévoir une formation adaptée aux différents utilisateurs (RH, managers, employés) pour garantir leur maîtrise du système.
- Gestion des résistances : Anticiper les résistances potentielles et proposer des solutions pour y répondre de manière proactive.
- Suivi post-implémentation : Mesurer l’adoption du système et ajuster les actions en fonction des retours d’expérience.
Objectif pédagogique :
Cet exercice rapide permet aux étudiants de se concentrer sur les étapes clés sans se perdre dans les détails, tout en prenant conscience des éléments cruciaux pour réussir un projet de conduite de changement.