Tableau Noir

Objectif du jeu Tableau Noir

Remonter le fil du problème et proposer une réponse RH cohérente et opérationnelle.

Pour chaque scénario noir, les étudiants procèdent aux 4 étapes d’analyse :

• Scénario noir n°1 : La grande fuite de données
• Scénario noir n°2 : Le jour de paie de Janine
• Scénario noir n°3 : Le recrutement manqué de Marc
• Scénario noir n°4 : L’onboarding raté de Marc
• Scénario noir n°5 : Le contrôle surprise de l’URSSAF
• Scénario noir n°6 : Le savoir perdu de Régis
• Scénario noir n°7 : Le chaos des plannings de Sophie
• Scénario noir n°8 : Le burn-out invisible
• Scénario noir n°9 : Les vacances perdues de Janine
• Scénario noir n°10 : La BDES oubliée

🔍 1. Identifier la ou les conséquences

👉 Qu’est-ce qui s’est produit de grave ?
👉 Qu’est-ce que ça a provoqué (humainement, juridiquement, financièrement, managérialement…) ?
🎯 But : montrer que les conséquences ne sont pas seulement techniques, mais aussi sociales ou réputationnelles.

🪜 2. Remonter à la cause racine

👉 À quoi cela est-il lié ?
👉 Quel dysfonctionnement (humain, organisationnel ou technique) a permis que cela arrive ?
🎯 But : faire appel à l’esprit d’analyse, aller au-delà des symptômes, identifier les angles morts RH/SIRH.

💬 3. Imaginer les réactions possibles des parties prenantes

👉 Que feraient les collaborateurs ?
👉 Et les managers, les RH, les IRP, la DSI, les clients, l’URSSAF, etc. ?
🎯 But : intégrer les jeux d’acteurs, les enjeux de communication de crise, et les risques indirects.

🛠️ 4. Formuler une ou plusieurs solutions concrètes

👉 Que peut-on mettre en place pour corriger ou prévenir ?
👉 Quels outils SIRH, quels processus RH, quelle gouvernance ou quelle formation ?
🎯 But : aller vers une solution réaliste, mesurable, alignée avec la cause identifiée.