taux de sélectivité
Le taux de sélectivité est un indicateur clé de performance (KPI) RH qui mesure le pourcentage de candidatures retenues pour un poste à pourvoir, après la première sélection. Il est exprimé en pourcentage.
Ce KPI est important car il permet de :
- Mesurer l’efficacité de la première sélection des candidats
- Identifier les points d’amélioration
- Optimiser le temps et les ressources consacrés au recrutement
La formule du taux de sélectivité est la suivante :
Taux de sélectivité = (Nombre de candidats sélectionnés / Nombre total de candidats)
Exemple
Si une entreprise a reçu 100 candidatures et a sélectionné 20 candidats, le taux de sélectivité de l’entreprise est de :
(20 / 100) x 100 = 20 %
Interprétation
Un taux de sélectivité élevé est généralement considéré comme un indicateur positif. Il montre que l’entreprise est efficace dans le processus de sélection et qu’elle recrute les meilleurs candidats.
Le taux de sélectivité peut être calculé de différentes manières, en fonction de la précision souhaitée. La méthode la plus simple consiste à diviser le nombre de candidats retenus par le nombre de candidats reçus et à multiplier par 100.
Il est également possible de calculer le taux de sélectivité en fonction des différentes catégories de postes ou des différents services de l’entreprise. Cela permet de comparer les résultats entre les différents postes et services.
Voici quelques exemples de taux de sélectivité :
- Un taux de sélectivité de 10% signifie que 10% des candidats reçus ont été retenus pour un poste.
- Un taux de sélectivité de 20% signifie que 20% des candidats reçus ont été retenus pour un poste.
Le taux de sélectivité est un KPI dynamique qui doit être régulièrement suivi. Il est important de comparer les résultats sur une période donnée pour identifier les tendances et les points d’amélioration.
Voici quelques facteurs qui peuvent influencer le taux de sélectivité :
- La popularité du poste
- La localisation du poste
- La rémunération proposée
- Les conditions de travail
Pour améliorer le taux de sélectivité, les entreprises peuvent mettre en place des actions, telles que :
- Une définition claire du poste
- Une offre d’emploi attractive
- Un processus de recrutement efficace
Voici quelques exemples d’actions qui peuvent améliorer le taux de sélectivité :
- Décrire le poste de manière précise et complète
- Proposer une rémunération et des conditions de travail attractives
- Utiliser des outils de sourcing de candidats
- Organiser des entretiens téléphoniques de préqualification
En conclusion, le taux de sélectivité est un KPI important qui permet de mesurer l’efficacité de la première sélection des candidats et d’identifier les points d’amélioration.
Comment améliorer le taux de sélectivité
Il existe plusieurs façons d’améliorer le taux de sélectivité d’une entreprise. Voici quelques conseils :
- Définir clairement les critères de sélection. Avant de commencer à recevoir des candidatures, il est important de définir clairement les critères de sélection que les candidats doivent remplir pour être retenus. Cela permettra de réduire le nombre de candidatures non pertinentes et de faciliter le travail des recruteurs.
- Rédiger une offre d’emploi attractive. L’offre d’emploi est le premier contact que les candidats auront avec l’entreprise. Il est donc important de la rédiger de manière à attirer les candidats les plus qualifiés. L’offre d’emploi doit être claire, concise et informative. Elle doit également mettre en avant les avantages de l’entreprise et du poste.
- Utiliser des outils de sourcing de candidats. Les outils de sourcing de candidats peuvent aider les entreprises à identifier les candidats les plus qualifiés. Ces outils permettent de rechercher des candidats sur les réseaux sociaux, les sites de carrières et d’autres plateformes en ligne.
- Organiser des entretiens téléphoniques de préqualification. Les entretiens téléphoniques de préqualification permettent aux recruteurs d’évaluer rapidement les candidats et de ne retenir que les candidats les plus pertinents. Les entretiens téléphoniques de préqualification doivent être courts et concis. Ils doivent permettre aux recruteurs de vérifier les compétences et l’expérience des candidats.
En suivant ces conseils, les entreprises peuvent améliorer leur taux de sélectivité et embaucher les candidats les plus qualifiés.