performance des successeurs promus
La performance des successeurs promus est un indicateur clé de performance (KPI) qui mesure la performance des collaborateurs qui ont été promus à un poste clé.
La formule de la performance des successeurs promus est la suivante :
Performance des successeurs promus = (Score de performance des successeurs promus / Nombre total de successeurs promus) * 100
Le score de performance des successeurs promus peut être calculé en utilisant différentes méthodes, telles que des évaluations de performance, des enquêtes de satisfaction des clients ou des indicateurs de performance clés (KPI).
Par exemple, si une entreprise compte 10 successeurs promus et que leur score moyen de performance est de 7/10, la performance des successeurs promus est de 70 %.
Les enseignements de la performance des successeurs promus sont les suivants :
- Une bonne performance des successeurs promus est un signe que la stratégie de promotion interne de l’entreprise est efficace. Cela signifie que l’entreprise est en mesure de identifier et de promouvoir les collaborateurs les plus talentueux et les plus performants.
- Une mauvaise performance des successeurs promus peut être le signe que la stratégie de promotion interne de l’entreprise n’est pas efficace. Cela peut être dû à un manque de formation ou de développement des compétences des collaborateurs, ou à un manque de clarté des attentes en matière de performance.
Voici quelques exemples de causes d’une mauvaise performance des successeurs promus :
- Un manque de formation ou de développement des compétences des collaborateurs
- Un manque de clarté des attentes en matière de performance
- Un manque de soutien de la part des managers
Pour améliorer la performance des successeurs promus, les entreprises peuvent mettre en place les mesures suivantes :
- Mettre en place des programmes de formation et de développement des compétences
- Clarifier les attentes en matière de performance
- Offrir un soutien aux nouveaux managers
La performance des successeurs promus est un KPI important qui doit être surveillé régulièrement par les entreprises. Il permet de mesurer l’efficacité de la stratégie de promotion interne de l’entreprise et de prendre des mesures correctives si nécessaire.
Voici un exemple d’utilisation du KPI performance des successeurs promus :
Une entreprise souhaite améliorer la performance des successeurs promus. Pour cela, l’entreprise met en place les mesures suivantes :
- Met en place un programme de formation et de développement des compétences pour les collaborateurs à potentiel
- Clarifie les attentes en matière de performance pour les postes clés
- Offre un soutien aux nouveaux managers
Après 6 mois, l’entreprise constate que la performance des successeurs promus est passée de 50 % à 70 %. L’entreprise poursuit ses efforts pour atteindre son objectif de 80 %.
En conclusion, la performance des successeurs promus est un KPI important qui permet aux entreprises de mesurer l’efficacité de leur stratégie de promotion interne et de prendre des mesures correctives si nécessaire.