qualité de la source ou de la provenance de vos candidats
La qualité de la source ou de la provenance des candidats est un indicateur clé de performance (KPI) RH qui mesure l’efficacité des différents canaux de sourcing de candidats. Il est exprimé en pourcentage.
Ce KPI est important car il permet de :
- Identifier les canaux de sourcing les plus efficaces
- Optimiser les ressources consacrées au sourcing
- Améliorer la qualité des candidatures reçues
La formule de la qualité de la source ou de la provenance des candidats est la suivante :
Qualité de la source ou de la provenance des candidats = (Nombre de candidats qualifiés recrutés via la source / Nombre total de candidats recrutés via la source)
Exemple
Si une entreprise a recruté 100 candidats via une source spécifique, dont 75 qualifiés, la qualité de la source est de :
(75 / 100) x 100 = 75 %
Interprétation
Une qualité de la source ou de la provenance élevée est généralement considérée comme un indicateur positif. Elle montre que la source est efficace pour générer des candidats qualifiés.
La qualité de la source ou de la provenance des candidats peut être calculée de différentes manières, en fonction de la précision souhaitée. La méthode la plus simple consiste à diviser le nombre de candidats qualifiés reçus d’une source donnée par le nombre total de candidats reçus de cette source et à multiplier par 100.
Voici quelques exemples de qualité de la source ou de la provenance des candidats :
- Une qualité de 75 % signifie que 75 % des candidats reçus d’une source donnée sont qualifiés.
- Une qualité de 50 % signifie que 50 % des candidats reçus d’une source donnée sont qualifiés.
La qualité de la source ou de la provenance des candidats est un KPI dynamique qui doit être régulièrement suivi. Il est important de comparer les résultats sur une période donnée pour identifier les tendances et les points d’amélioration.
Voici quelques facteurs qui peuvent influencer la qualité de la source ou de la provenance des candidats :
- La pertinence du canal de sourcing
- La qualité du contenu du poste
- La qualité de la marque employeur
Pour améliorer la qualité de la source ou de la provenance des candidats, les entreprises peuvent mettre en place des actions, telles que :
- Sélectionner des canaux de sourcing pertinents
- Créer un contenu de poste attractif
- Développer une marque employeur forte
En conclusion, la qualité de la source ou de la provenance des candidats est un KPI important qui permet d’identifier les canaux de sourcing les plus efficaces et d’améliorer la qualité des candidatures reçues.
Comment améliorer la qualité de la source ou de la provenance des candidats
Il existe plusieurs façons d’améliorer la qualité de la source ou de la provenance des candidats d’une entreprise. Voici quelques conseils :
- Sélectionner des canaux de sourcing pertinents. Il est important de sélectionner des canaux de sourcing qui correspondent aux besoins de l’entreprise. Cela peut être fait en analysant les données historiques des candidatures et en identifiant les canaux qui ont permis de recruter les meilleurs candidats.
- Créer un contenu de poste attractif. Il est important de créer un contenu de poste attractif qui attire les candidats qualifiés. Cela peut être fait en mettant en avant les avantages de l’entreprise, les opportunités de développement professionnel et la culture de l’entreprise.
- Développer une marque employeur forte. Il est important de développer une marque employeur forte qui valorise l’entreprise comme un employeur attractif. Cela peut être fait en mettant en avant les valeurs et la culture de l’entreprise sur les sites de carrières et les réseaux sociaux.
En suivant ces conseils, les entreprises peuvent améliorer la qualité de la source ou de la provenance des candidats et recruter les meilleurs talents.
Spécificité du KPI : Qualité de la source ou de la provenance des candidats
Ce KPI est souvent utilisé pour comparer les performances de différentes entreprises ou de différents services d’une même entreprise. Il est également utilisé pour identifier les postes ou les services qui rencontrent des difficultés à recruter des candidats qualifiés.
Voici quelques exemples de questions auxquelles ce KPI peut répondre :
- L’entreprise A a-t-elle une qualité de source ou de provenance des candidats supérieure à l’entreprise B ?
- Le service marketing a-t-il une qualité de source ou de provenance des candidats supérieure au service commercial ?
- Le poste de développeur a-t-il une qualité de source ou de provenance des candidats supérieure au poste de chef de projet ?
En suivant ce KPI, les entreprises peuvent optimiser leur stratégie de sourcing et améliorer la qualité des candidatures reçues.