L’analyse PESTEL appliquée au numérique : anticiper les risques et les opportunités digitales
L’analyse organisationnelle met en lumière les dynamiques internes, les circuits de pouvoir, les interactions et les freins structurels. C’est un prérequis à toute stratégie digitale. Elle permet de définir une feuille de route réaliste, adaptée à la maturité de l’entreprise, et d’éviter les projets déconnectés des réalités internes.
Cette analyse permet aussi de mieux calibrer l’effort de conduite du changement. Elle éclaire les leviers d’influence, les parties prenantes à mobiliser, les services en tension ou en attente de renouveau. L’objectif est d’aligner structure, outils et culture. Une transformation digitale non ancrée dans une lecture organisationnelle rigoureuse risque de rester superficielle ou mal acceptée.