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Correction â Cas TechnoGlass : Benchmark SIRH
đ§ 1. Grille de benchmark corrigĂ©e
| CritÚre | NovaRH | OptiTalent | PeopleFlow | Commentaires / Interprétation |
|---|---|---|---|---|
| 1ïžâŁ SimplicitĂ© dâusage | đ© | đ„ | đš | NovaRH offre une interface claire et adaptĂ©e aux PME ; OptiTalent est dense et technique ; PeopleFlow demande des paramĂ©trages lourds. |
| 2ïžâŁ RapiditĂ© de dĂ©ploiement | đ© | đš | đ„ | NovaRH se dĂ©ploie en 4 Ă 6 semaines, conforme Ă lâobjectif de mise en service rapide ; OptiTalent demande plus de temps ; PeopleFlow est le plus long Ă installer. |
| 3ïžâŁ IntĂ©gration avec Sage Paie | đ© | đš | đ© | NovaRH propose une intĂ©gration native avec Sage ; OptiTalent nĂ©cessite un dĂ©veloppement complĂ©mentaire ; PeopleFlow permet une connexion via API. |
| 4ïžâŁ Budget / coĂ»t global | đ© | đ„ | đš | NovaRH respecte le plafond budgĂ©taire de 25 000 âŹ/an ; OptiTalent dĂ©passe ce seuil ; PeopleFlow reste dans la limite, mais avec des coĂ»ts cachĂ©s possibles. |
| 5ïžâŁ Support client / accompagnement | đ© | đ„ | đš | NovaRH offre un support tĂ©lĂ©phonique et chat ; OptiTalent ne propose quâun support par mail avec dĂ©lais ; PeopleFlow propose un support distant plus formel. |
| 6ïžâŁ FonctionnalitĂ©s RH disponibles | đš | đ© | đ© | NovaRH couvre les besoins essentiels mais sans module formation ; OptiTalent est performant sur le recrutement ; PeopleFlow offre une couverture globale. |
| 7ïžâŁ ĂvolutivitĂ© / innovation | đš | đ© | đ© | NovaRH Ă©volue rĂ©guliĂšrement mais sans innovation majeure ; OptiTalent se distingue par lâIA ; PeopleFlow reste Ă©volutif grĂące Ă son architecture modulaire. |
…
LĂ©gende : đ© = trĂšs satisfaisant / đš = moyen / đ„ = insuffisant
đŹ 2. Analyse
Profil client :
TechnoGlass est une PME industrielle de 280 salariĂ©s, Ă la recherche dâun SIRH simple, rapide Ă mettre en Ćuvre, intĂ©grĂ© Ă Sage Paie et financiĂšrement accessible.
CritÚres réellement discriminants :
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SimplicitĂ© dâusage
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Rapidité de déploiement
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Intégration Sage
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Budget et coût total
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Qualité du support client
Les autres critÚres (fonctionnalités et innovation) sont secondaires à ce stade de maturité digitale.
Lecture globale :
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NovaRH répond à la majorité des critÚres critiques (5 verts sur 7).
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OptiTalent est technologiquement avancé mais trop cher et complexe.
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PeopleFlow propose une offre complÚte mais inadaptée à une PME en raison de sa lourdeur de déploiement.
3. Recommandation
La solution NovaRH est la plus adaptée au profil et aux besoins de TechnoGlass.
Elle combine simplicitĂ© dâusage, dĂ©ploiement rapide, et intĂ©gration directe avec Sage Paie, tout en restant conforme au budget annuel de 25 000 âŹ.
Le support client rĂ©actif et les fonctions essentielles (congĂ©s, entretiens, recrutement) garantissent une mise en Ćuvre fluide et une adoption rapide par les utilisateurs.
En revanche, OptiTalent, bien quâinnovant et performant sur le recrutement, reste trop coĂ»teux et trop spĂ©cialisĂ© pour une PME industrielle.
PeopleFlow, de son cÎté, est trop complexe à paramétrer et viserait davantage des entreprises de plus grande taille.
En conclusion, NovaRH doit ĂȘtre privilĂ©giĂ© pour cette premiĂšre phase de digitalisation RH, avec la possibilitĂ© dâenrichir le dispositif ultĂ©rieurement par un module formation.