Scénario noir n°4 : L’onboarding raté de Marc

Scénario noir n°4 : L’onboarding raté de Marc

Chez TechnoFlex, on a mis le paquet sur le recrutement. L’entreprise a investi dans un ATS flambant neuf, multiplié les annonces sur les job boards, fait appel à des recruteurs sur LinkedIn. Bref, ils ont dépensé pas mal d’argent, mais ils sont contents : ils ont enfin convaincu Marc, un développeur très convoité, de les rejoindre. Marc avait déjà hésité, mais il a fini par accepter.

Le fameux lundi matin arrive, et c’est là que tout déraille. Personne n’a vraiment préparé l’onboarding de Marc. On oublie de lui donner ses accès à l’intranet, son espace de formation est inexistant, et personne ne lui présente vraiment l’équipe. Il se sent complètement perdu et invisible. Pire encore, sur le plan administratif, il y a des erreurs qui s’accumulent, et Marc commence à regretter d’avoir quitté son ancien poste.

Au bout de quelques jours, lassé et déçu, Marc appelle son ancien employeur, qui est ravi de le récupérer. Il démissionne pendant sa période d’essai, laissant TechnoFlex avec un gros investissement en recrutement et aucune valeur ajoutée.