Mettre en place un SIRH modulaire (LMS, gestion des talents, e-recrutement)
Une fois les processus RH de base digitalisés, l’étape suivante consiste à outiller la fonction RH dans sa dimension stratégique. Cela passe par la mise en place d’un SIRH modulaire, capable de couvrir un large éventail de besoins : formation, recrutement, gestion des compétences, suivi des entretiens, etc. Le tout dans une logique évolutive et interconnectée.
Pourquoi opter pour un SIRH modulaire ?
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Parce qu’il permet une montée en puissance progressive, sans tout bouleverser d’un coup,
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Parce qu’il favorise l’intégration des données RH et une vision globale des parcours,
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Parce qu’il offre une expérience fluide pour les collaborateurs comme pour les RH,
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Parce qu’il aligne les outils sur la stratégie de développement des talents.
Modules les plus courants à intégrer :
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LMS (Learning Management System) : pour centraliser les parcours de formation, suivre les progressions et favoriser le blended learning.
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Gestion des talents : entretiens, compétences, potentiel, plans de succession.
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E-recrutement : multidiffusion d’offres, gestion des candidatures, viviers de talents.
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Onboarding digital : automatisation des étapes d’intégration, diffusion des documents, accueil interactif.
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Portail collaborateur : accès unique à tous les services RH (documents, demandes, formations…).
Clés de réussite :
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Impliquer les utilisateurs finaux dans la sélection des modules, selon leurs besoins concrets,
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Vérifier l’interopérabilité entre les modules (et avec d’autres outils de l’entreprise),
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Former les RH à l’usage stratégique du SIRH : le logiciel est un levier, pas une fin en soi,
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Commencer petit et étendre progressivement, selon le rythme et la maturité de l’organisation.
Un SIRH modulaire bien pensé, c’est un levier de performance RH, d’engagement collaborateur et de pilotage intelligent, au service d’une transformation digitale réellement centrée sur l’humain.
Pour découvrir toutes les étapes de la transformation digitale, accédez à la check-list complète ici :
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