Le mirage du digital RH : pourquoi le design des SIRH déçoit encore les collaborateurs
Les entreprises investissent des centaines de milliers d’euros dans des SIRH « modernes », « intégrés », « expérientiels ».
Et pourtant, une réalité s’impose sur le terrain :
❝ Qui, honnêtement, a envie de naviguer sur son application RH comme il le ferait sur Netflix ou Spotify ? ❞
Spoiler : très peu de monde.
📱 L’expérience digitale RH : un écart de plus en plus visible
Dans leur vie personnelle, les collaborateurs ont accès à des expériences :
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Personnalisées
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Instantanées
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Esthétiques
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Addictives (Netflix, Doctolib, Waze…)
Mais lorsqu’ils ouvrent leur application RH :
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Les interfaces sont lentes, rigides ou vieillissantes
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Les parcours sont confus, techniques, peu guidés
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L’esthétique est souvent… oubliée
🎯 Résultat : désengagement, contournement ou rejet de l’outil.
🧠 Un SIRH pensé pour l’organisation… pas pour l’utilisateur
Le problème ? Le design de nombreux SIRH reste encore :
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centré sur les process RH, pas sur l’usage réel
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dicté par les contraintes techniques, pas par les attentes émotionnelles
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pensé comme un outil de gestion, pas comme un produit d’expérience
On parle d’expérience collaborateur… mais on livre une interface pensée par des développeurs pour des RH, sans co-construction avec les utilisateurs finaux.
💡 Il est temps de penser “UX RH”
Le design d’un SIRH ne doit pas être un simple habillage. C’est :
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un levier de confiance (je comprends, je maîtrise),
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un levier d’engagement (j’ai envie d’y revenir),
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un levier stratégique (je suis acteur de ma relation RH).
Un bon design SIRH, c’est :
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Des interfaces claires, mobiles, responsives
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Une logique de parcours, pas de formulaires
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Des éléments visuels et émotionnels
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Une co-construction avec les utilisateurs finaux dès la conception
📌 Conclusion : arrêtons de livrer des outils RH comme on livre des progiciels
Les collaborateurs ne demandent pas des “usines à gaz”.
Ils demandent : de la simplicité, de la fluidité, du plaisir d’usage.
Sans un vrai travail sur le design UX/UI, les SIRH continueront d’alimenter le mirage d’une transformation digitale RH… sans transformation vécue.
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Expérience collaborateurs et SIRH : comment le digital RH façonne la relation au travail