répartition de la formation
La répartition de la formation est un indicateur clé de performance (KPI) qui permet de mesurer la répartition des heures de formation entre les différentes catégories de salariés d’une entreprise. Il s’exprime en pourcentage et se calcule de la manière suivante :
Répartition de la formation = Nombre d’heures de formation par catégorie de salariés / Nombre total d’heures de formation
Par exemple, si une entreprise a dispensé 1000 heures de formation au cours de l’année, et que 40 % de ces heures ont été consacrées à la formation des managers, alors la répartition de la formation s’élève à 40 % pour les managers.
Ce KPI est important car il permet de mesurer l’équité de la distribution de la formation entre les différentes catégories de salariés. Un KPI équilibré indique que l’entreprise investit dans la formation de l’ensemble de ses collaborateurs, quel que soit leur statut, leur niveau de responsabilité ou leur ancienneté.
Les principaux enseignements du KPI répartition de la formation sont les suivants :
- L’équité de la distribution de la formation entre les différentes catégories de salariés.
- Les domaines de formation les plus importants pour l’entreprise.
- Les écarts de répartition de la formation entre les différentes catégories de salariés.
Ce KPI peut être utilisé pour comparer l’entreprise à ses concurrents ou à des standards sectoriels. Il peut également être utilisé pour identifier les catégories de salariés qui sont moins bien servies par le plan de formation de l’entreprise.
Voici quelques exemples d’utilisation du KPI répartition de la formation :
- Une entreprise peut utiliser ce KPI pour s’assurer que sa distribution de la formation est équitable.
- Une entreprise peut utiliser ce KPI pour identifier les domaines de formation prioritaires pour l’entreprise.
- Une entreprise peut utiliser ce KPI pour comparer son plan de formation à celui de ses concurrents.
La répartition de la formation est un KPI important qui peut être utilisé pour améliorer l’équité et l’efficacité de la formation dans l’entreprise.
3 exemples de répartition de la formation
- Une entreprise peut décider de consacrer 50 % de ses heures de formation à la formation des managers, 30 % à la formation des collaborateurs et 20 % à la formation des nouveaux embauchés.
- Une entreprise peut décider de concentrer ses efforts de formation sur les domaines suivants : les compétences techniques, les compétences managériales et les compétences transversales.
- Une entreprise peut décider de privilégier la formation des salariés qui sont à risque d’être licenciés.
La répartition de la formation est un choix stratégique qui doit être adapté aux besoins spécifiques de l’entreprise.