Business Intelligence (BI)
La Business Intelligence (BI), ou informatique décisionnelle, est un ensemble de processus, de technologies, de compétences et d’applications qui permettent aux entreprises de collecter, analyser et présenter des informations pour aider les décideurs à prendre des décisions éclairées.
Quelles sont les étapes du processus de BI ?
Le processus de BI comprend généralement les étapes suivantes :
- Collecte des données : les données sont collectées à partir de différentes sources, telles que les systèmes d’information RH (SIRH), les bases de données, les applications métier, etc.
- Nettoyage des données : les données sont nettoyées et préparées pour l’analyse. Cette étape comprend la suppression des données erronées ou incomplètes, la normalisation des données, etc.
- Analyse des données : les données sont analysées à l’aide de différentes techniques, telles que l’analyse statistique, l’analyse prédictive, l’analyse des données décisionnelles, etc.
- Présentation des informations : les informations sont présentées aux décideurs sous une forme visuellement attrayante et facile à comprendre.
Quelques applications
Les applications de BI dans le domaine des ressources humaines sont nombreuses et variées. Elles peuvent être utilisées pour :
- Mesurer la performance des collaborateurs
- Identifier les talents à haut potentiel
- Gérer la rémunération
- Développer les compétences des collaborateurs
- Améliorer la satisfaction des collaborateurs
Quelques exemples
Voici quelques exemples d’applications de BI dans les ressources humaines :
- La mesure de la performance des collaborateurs : les données de performance des collaborateurs peuvent être analysées pour identifier les forces et les faiblesses de chacun.
- L’identification des talents à haut potentiel : les données de performance, de compétences et d’engagement des collaborateurs peuvent être analysées pour identifier les talents à haut potentiel.
- La gestion de la rémunération : les données de rémunération des collaborateurs peuvent être analysées pour identifier les écarts de rémunération et pour prendre des décisions de rémunération équitables.
- Le développement des compétences des collaborateurs : les données de formation des collaborateurs peuvent être analysées pour identifier les besoins en formation et pour développer des programmes de formation adaptés.
- L’amélioration de la satisfaction des collaborateurs : les données de satisfaction des collaborateurs peuvent être analysées pour identifier les points forts et les points faibles de l’entreprise en matière de ressources humaines.
La BI est un outil puissant qui peut aider les entreprises à tirer le meilleur parti de leurs données RH. Elle permet aux entreprises de prendre des décisions plus éclairées en matière de gestion des talents, de rémunération, de formation et de satisfaction des collaborateurs.