Outiller la formation (LMS, plateformes de digital learning)
La transformation digitale d’une entreprise passe aussi par celle de sa fonction formation. Pour accompagner la montée en compétences à grande échelle, il est indispensable de structurer l’offre de formation autour d’outils digitaux performants, évolutifs et engageants. C’est ici que les LMS (Learning Management Systems) et autres plateformes de digital learning prennent tout leur sens.
Pourquoi digitaliser la formation ?
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Pour rendre l’apprentissage plus accessible, individualisé et continu,
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Pour suivre les parcours et les progrès de chaque collaborateur,
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Pour automatiser la gestion de la formation (inscriptions, convocations, rappels, reporting),
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Pour renforcer l’expérience apprenant avec des contenus interactifs, modulaires et ludiques.
Quels outils privilégier ?
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LMS (Learning Management System) : plateforme centrale pour héberger les formations, suivre les parcours et piloter l’offre.
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MOOC / SPOC / COOC : formats en ligne, massifs ou ciblés, souvent utilisés en complément.
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Applications mobiles de microlearning : pour former en quelques minutes par jour, en situation de travail.
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Systèmes de gestion des compétences intégrés au SIRH : pour lier la formation aux plans de développement individuels.
Bonnes pratiques :
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Choisir une solution adaptée à votre taille et à vos enjeux (par exemple un LMS open source, SaaS, ou intégré au SIRH),
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Créer des contenus variés et engageants (vidéos, quiz, podcasts, simulateurs…),
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Former les formateurs internes à l’ingénierie digitale,
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Suivre les KPIs de formation (taux de complétion, satisfaction, impact sur la performance…).
Outiller la formation, c’est faire de l’apprentissage un levier stratégique de transformation, et non une simple obligation réglementaire. C’est aussi renforcer l’autonomie des collaborateurs dans leur parcours de développement.
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