Correction

Corrigé – Propositions de solutions digitales RH

1. Start-up Alpha
Monsieur Dupont, le directeur, constate que de nombreux employés quittent l’entreprise peu après leur embauche, malgré un package de rémunération attractif.

Outil proposé : Talmundo (onboarding digital)
Justification : Améliore l’expérience d’intégration et renforce le lien dès l’arrivée, réduisant les départs précoces.

2. Groupe Beta
Madame Martin, DRH d’un grand groupe industriel, a du mal à recruter des profils dans le domaine des énergies renouvelables.

Outil proposé : SmartRecruiters ou LinkedIn Recruiter
Justification : Plateformes de sourcing ciblé pour profils rares, avec outils d’analyse des candidatures.

3. PME Gamma

Monsieur Lemoine, dirigeant, observe que ses équipes reçoivent peu de retours sur leur travail, ce qui nuit à la motivation.

Outil proposé : Officevibe ou Javelo
Justification : Outil de feedback continu et d’évaluation régulière pour renforcer la reconnaissance et la performance.

4. Société Delta

Madame Dubois, responsable RH, fait face à des départs fréquents lors des trois premiers mois après l’embauche.

Outil proposé : Workelo
Justification : Plateforme d’onboarding personnalisée et collaborative, favorisant la rétention post-embauche.

5. Entreprise Epsilon

Monsieur Moreau, directeur de production, constate un taux d’absentéisme élevé dans les équipes de terrain.

Outil proposé : Eurécia ou Lucca – module absence
Justification : Suivi et analyse des absences pour identifier les causes et agir de manière préventive.

6. Groupe Zeta

Madame Lefèvre, DRH, remarque un manque de communication interne entre les départements de l’entreprise répartis sur plusieurs sites.

Outil proposé : Slack ou Microsoft Teams
Justification : Fluidifie la communication transversale, notamment dans les environnements multisites.

7. Start-up Eta

Monsieur Petit, CEO, souhaite former rapidement de nouvelles recrues sans disposer d’un service formation structuré.

Outil proposé : TalentLMS ou 360Learning
Justification : Plateforme agile de e-learning, facile à déployer sans infrastructure lourde.

8. PME Theta

Madame Bernard, responsable RH, peine à visualiser les compétences disponibles dans l’entreprise pour préparer ses plans de mobilité.

Outil proposé : Talentsoft ou SkillsBoard
Justification : Cartographie des compétences et aide à la gestion de la mobilité interne.

9. Société Iota

Monsieur Durand, comptable, trouve le processus de paie trop long et manuel.

Outil proposé : PayFit ou Silae
Justification : Automatisation et sécurisation du processus de paie, avec gain de temps important.

10.Entreprise Kappa

Madame Simon, DRH, souhaite renforcer la marque employeur pour améliorer l’attractivité de son entreprise.

Outil proposé : Welcome to the Jungle ou une solution de site carrière personnalisé
Justification : Valorise la culture d’entreprise et améliore la visibilité employeur.

11. Groupe Lambda

Monsieur Fournier, directeur général, constate un désengagement croissant des collaborateurs.

Outil proposé : Leapsome ou Zest
Justification : Plateforme d’engagement pour suivre l’humeur des équipes et développer l’écoute active.

12 Start-up Mu

Madame Leroy, CEO, veut digitaliser les entretiens annuels, encore gérés sur papier.

Outil proposé : PerformYard ou Elevo
Justification : Digitalisation fluide des entretiens annuels et des objectifs.

13. PME Nu

Monsieur Bernard, RH, fait face à une mauvaise gestion du temps de travail et des activités, avec de nombreuses erreurs de planning.

Outil proposé : Timmi Temps (Lucca) ou Kelio
Justification : Suivi précis des temps de travail et meilleure planification.

14. Société Xi

Madame Pelletier, DRH, souhaite moderniser le recrutement et améliorer l’expérience candidat.

Outil proposé : Recruitee ou Flatchr
Justification : Plateforme intuitive de gestion du recrutement avec suivi candidat moderne.

15. Entreprise Omicron

Monsieur Dubois, CEO, trouve que les nouvelles recrues ont du mal à s’adapter à la culture d’entreprise.

Outil proposé : Appical ou Workelo (intégration culturelle)
Justification : Permet d’immerger les nouveaux arrivants dans la culture d’entreprise dès leur arrivée.