Cas DataInnov – rétention des talents
L’entreprise DataInnov développe des solutions logicielles et fait face à une problématique de rétention des talents dans ses équipes techniques. Le turnover y est particulièrement élevé, et les résultats des enquêtes internes montrent une baisse de l’engagement des employés. DataInnov souhaite identifier les causes et mettre en place des actions pour améliorer la situation.
Données disponibles :
- Taux de turnover global : 20 %
- Taux de turnover dans l’équipe technique : 27 %
- Durée moyenne d’emploi dans l’entreprise : 2,4 ans
- Taux d’absentéisme : 6 %
- Score d’engagement global des employés (sur 10) : 6,0
- Pourcentage de départs volontaires : 75 % des départs sont volontaires
- Résultats des entretiens de sortie :
- 70 % des employés mentionnent un manque de perspectives d’évolution
- 55 % parlent de surcharge de travail
- 45 % citent des désaccords avec la culture d’entreprise
Objectif du cas pratique :
Analyser les données et formuler des recommandations concrètes pour :
- Réduire le turnover.
- Améliorer l’engagement des employés.
- Proposer des actions pour répondre aux principaux problèmes identifiés.