Renforcer la marque employeur via le projet de transformation

La transformation digitale ne doit pas seulement améliorer les processus ou les outils : elle est aussi une formidable opportunité pour valoriser l’image de l’entreprise, à l’interne comme à l’externe. En 2025, les talents choisissent des employeurs engagés, innovants, agiles. Le projet de transformation peut — et doit — devenir un levier de marque employeur.

Pourquoi faire ce lien entre digital et attractivité RH ?

Parce qu’une entreprise qui se transforme :

• Montre qu’elle prépare l’avenir,

• Valorise ses collaborateurs comme acteurs du changement,

• Renforce sa capacité à attirer et fidéliser des profils en quête de sens et de modernité.

Comment activer ce levier ?

1. Donner de la visibilité au projet :

   • Communiquer sur les étapes, les réussites, les enseignements,

   • Mettre en avant les collaborateurs impliqués (portraits, témoignages, stories).

2. Associer les RH à la démarche :

   • Intégrer la transformation dans les parcours d’intégration,

   • Faire du digital un levier de QVT, de flexibilité, de formation continue.

3. Valoriser l’engagement et la montée en compétences :

   • Créer des badges, des parcours certifiants internes,

   • Lier les projets digitaux aux perspectives de développement de carrière.

4. Amplifier à l’externe :

   • Utiliser LinkedIn, Welcome to the Jungle ou d’autres plateformes pour raconter l’histoire de la transformation,

   • Montrer que votre entreprise est un terrain de jeu stimulant pour les talents digitaux.

Transformer, c’est aussi communiquer différemment, faire évoluer les représentations et donner envie de rejoindre l’aventure.

Pour découvrir toutes les étapes-clés de la transformation digitale, consultez la check-list complète ici :
https://yapluqua.com/checklist/transformation-digitale/