Cas Altis Manufacturing – Turnover

Cas Pratique : Analyse du Turnover chez Altis Manufacturing

📌 Contexte

Altis Manufacturing est une entreprise industrielle spécialisée dans la fabrication de composants mécaniques de précision. Avec 480 salariés au début de l’année, elle rencontre des difficultés à fidéliser ses employés, ce qui se traduit par un turnover élevé.

L’entreprise constate que les départs sont en hausse, ce qui impacte la stabilité des équipes, la transmission des compétences et la productivité. La direction RH souhaite comprendre les causes de ce turnover et identifier des solutions adaptées.

📝 Première Partie : Calcul du Turnover Global

Objectif

Les étudiants doivent calculer le taux de turnover de l’entreprise sur l’année écoulée en utilisant la formule officielle :

📊 Données Disponibles

Le tableau ci-dessous répertorie les mouvements d’effectifs mois par mois :

📌 Consignes pour les étudiants

1. Calculer le taux de turnover annuel en utilisant la formule :

2. Calculer le taux de turnover mensuel pour chaque mois.
3. Comparer les mois les plus critiques en termes de départs.
4. Analyser si l’entreprise compense ses départs par un recrutement suffisant.

📝 Deuxième Partie : Analyse des Causes du Turnover

L’entreprise a mené une enquête de sortie auprès des employés partis, et voici les principaux motifs de départ :

📌 Consignes pour les étudiants

1. Identifier les principaux facteurs expliquant le turnover élevé.
2. Faire un lien entre les périodes où le turnover est élevé et les motifs des départs.
3. Proposer des solutions RH adaptées aux causes identifiées.