Cas Altis Corp – analyse de la pyramide des âges
📌 Contexte
Altis Corp est une entreprise industrielle spécialisée dans la fabrication de composants électroniques. Elle souhaite réaliser une analyse approfondie de sa pyramide des âges pour :
✅ Comprendre la répartition démographique de ses effectifs.
✅ Anticiper les enjeux de recrutement et de transmission des compétences.
✅ Élaborer une stratégie RH adaptée.
L’entreprise vous transmet le tableau suivant :
| Catégorie d’âge | Effectifs Hommes | Effectifs Femmes |
|---|---|---|
| 18-24 ans | 35 | 40 |
| 25-34 ans | 50 | 45 |
| 35-44 ans | 60 | 55 |
| 45-54 ans | 45 | 50 |
| 55-64 ans | 30 | 25 |
| 65 ans et + | 10 | 8 |
📝 Votre mission :
📊 1. Visualiser la pyramide des âges d’Altis Corp
🔎 2. Identifier la typologie qui correspond à Altis Corp
- Observer la pyramide et analyser sa structure.
- Identifier à quelle typologie elle correspond parmi les 4 modèles étudiés :
1️⃣ Entreprise Jeune
2️⃣ Entreprise Équilibrée
3️⃣ Entreprise Vieillissante
4️⃣ Entreprise en Transition
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Voici la pyramide des âges d’Altis Corp.
Après votre analyse, voici la répartition des effectifs d’Altis Corp en pourcentage :
| Catégorie d’âge | % de l’effectif total |
|---|---|
| 18-24 ans | 15,6% |
| 25-34 ans | 19,8% |
| 35-44 ans | 23,9% |
| 45-54 ans | 19,8% |
| 55-64 ans | 12% |
| 65 ans et + | 5% |
📌 Observation :
🔹 L’entreprise a un pic dans la tranche 35-54 ans.
🔹 Les effectifs jeunes (18-34 ans) sont présents, mais moins nombreux.
🔹 Les seniors commencent à diminuer, mais restent présents.
✅ Conclusion : Altis Corp correspond au modèle « Entreprise en Transition ».
📢 Implications RH pour Altis Corp :
- Renforcer le recrutement des jeunes talents pour anticiper la baisse des effectifs.
- Alléger la charge des salariés en milieu de carrière pour éviter l’épuisement professionnel.
- Préparer la transmission des savoirs avant les départs à la retraite.
- Accompagner l’évolution des carrières pour éviter une stagnation professionnelle.