Élaborer une feuille de route stratégique
🗺️ Élaborer une feuille de route stratégique
La transformation digitale ne s’improvise pas. Sans cap, sans étapes claires, sans alignement, elle se dilue dans un enchaînement de projets isolés, parfois contradictoires. Voilà pourquoi une feuille de route stratégique est indispensable.
Elle permet de structurer l’action dans le temps, de prioriser, de phaser, de séquencer. Elle rend visibles les grandes étapes, les jalons, les ressources nécessaires. Et surtout : elle donne une vision lisible et partagée de la transformation.
Une bonne feuille de route, c’est :
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📌 Un point de départ : un diagnostic réaliste de la maturité digitale actuelle.
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🎯 Des objectifs concrets : adaptés aux métiers, aux usages, et aux enjeux stratégiques.
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🧭 Un chemin balisé : outils, process, compétences, culture… tout est pensé dans un ensemble cohérent.
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🤝 Une gouvernance claire : qui pilote quoi ? Comment ? Avec quels indicateurs de suivi ?
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🔄 Une capacité d’adaptation : car le digital bouge, les attentes évoluent, et la feuille de route doit rester vivante.
👉 Sans feuille de route, on pilote à vue. Avec une feuille de route, on crée les conditions d’un vrai changement, progressif, maîtrisé et partagé.