Créer un poste de Chief Digital Officer

👤 Créer un poste de Chief Digital Officer : une fonction clé, mais pas magique

Le poste de Chief Digital Officer (CDO) s’est imposé dans de nombreuses organisations comme l’incarnation du changement numérique. Mais attention : nommer un CDO n’est pas, en soi, une stratégie.

Ce rôle n’a de sens que s’il est clairement défini, positionné stratégiquement, et outillé pour agir.

Le CDO n’est pas juste un technophile. Il est un architecte de la transformation :

• Il fait le lien entre la stratégie d’entreprise et les initiatives digitales concrètes.

• Il coordonne les chantiers transversaux (outils, data, compétences, culture…).

• Il décloisonne les fonctions, rapproche les RH, l’IT, le marketing, les opérations.

• Il acculture, il pilote, il inspire.

Mais pour que le poste réussisse, il faut :

• 🎯 Un périmètre clair (pas juste “le digital” en général),

• 📍 Un positionnement fort (proche du DG, membre du Codir),

• 🔧 Des moyens d’agir (budget, ressources, relais dans les équipes),

• 🤝 Et surtout, un soutien politique sans ambiguïté.

👉 Le CDO n’est pas là pour porter la transformation à la place des autres. Il est là pour la catalyser.

🔗 Voir comment intégrer ce rôle dans un plan de transformation cohérent