Quelle durée pour la mise en place d’un SIRH en version On-premise Versus On demand
Semaine 1-2 : Initialisation du projet
– Définition des objectifs et du périmètre
– Constitution de l’équipe projet
– Élaboration du cahier des charges détaillé
Semaine 3-4 : Analyse des besoins
– Audit des processus RH existants
– Identification des fonctionnalités requises
– Définition des spécifications techniques
Semaine 5-6 : Sélection du fournisseur
– Consultation des fournisseurs
– Analyse des propositions
– Choix final et signature du contrat
Semaine 7-8 : Préparation de l’infrastructure
– Acquisition du matériel nécessaire (serveurs, etc.)
– Configuration du réseau
– Installation des systèmes d’exploitation
Semaine 9-10 : Installation du SIRH
– Installation du logiciel sur les serveurs
– Configuration initiale du système
– Tests d’installation
Semaine 11-12 : Paramétrage et personnalisation
– Paramétrage des modules de base
– Personnalisation selon les besoins spécifiques
– Configuration des workflows
Semaine 13-14 : Intégration des données
– Préparation des données à migrer
– Migration des données existantes
– Vérification de l’intégrité des données
Semaine 15-16 : Tests et ajustements
– Tests fonctionnels
– Tests d’intégration
– Corrections et ajustements
Semaine 17-18 : Formation des utilisateurs
– Préparation des supports de formation
– Formation des administrateurs
– Formation des utilisateurs finaux
Semaine 19-20 : Déploiement pilote
– Mise en production pour un groupe restreint
– Suivi et support rapproché
– Collecte des retours d’expérience
Semaine 21-22 : Ajustements post-pilote
– Analyse des retours du pilote
– Corrections et optimisations finales
– Préparation du déploiement général
Semaine 23-24 : Déploiement général
– Mise en production pour l’ensemble des utilisateurs
– Support intensif
– Suivi des performances du système
Semaine 25-26 : Stabilisation et clôture
– Résolution des derniers problèmes
– Transfert de compétences à l’équipe de support
– Bilan du projet et clôture officielle
Ce plan peut être ajusté en fonction de la taille de l’entreprise, de la complexité du SIRH choisi et des spécificités du projet. Il est important de prévoir des marges pour gérer les imprévus et les éventuels retards.
Voici maintenant une proposition de plan détaillé semaine par semaine pour la mise en place d’un SIRH en version on-demand (SaaS).
Plan détaillé semaine par semaine pour la mise en place d’un SIRH en version on-demand (SaaS)
Semaine 1-2 : Initialisation du projet
– Définition des objectifs et du périmètre
– Constitution de l’équipe projet
– Élaboration du cahier des charges détaillé
Semaine 3-4 : Analyse des besoins
– Audit des processus RH existants
– Identification des fonctionnalités requises
– Définition des spécifications techniques
Semaine 5-6 : Sélection du fournisseur SaaS
– Consultation des fournisseurs
– Analyse des propositions
– Choix final et signature du contrat
Semaine 7 : Préparation technique
– Vérification de la compatibilité des systèmes
– Configuration des accès réseau si nécessaire
Semaine 8 : Configuration initiale
– Paramétrage de base du SIRH
– Création des comptes administrateurs
Semaine 9-10 : Personnalisation
– Paramétrage avancé selon les besoins spécifiques
– Configuration des workflows
Semaine 11-12 : Intégration des données
– Préparation des données à migrer
– Migration des données existantes
– Vérification de l’intégrité des données
Semaine 13-14 : Tests et ajustements
– Tests fonctionnels
– Tests d’intégration
– Corrections et ajustements
Semaine 15-16 : Formation des utilisateurs
– Préparation des supports de formation
– Formation des administrateurs
– Formation des utilisateurs finaux
Semaine 17 : Déploiement pilote
– Mise en production pour un groupe restreint
– Suivi et support rapproché
Semaine 18 : Ajustements post-pilote
– Analyse des retours du pilote
– Corrections et optimisations finales
Semaine 19-20 : Déploiement général
– Mise en production pour l’ensemble des utilisateurs
– Support intensif
– Suivi des performances du système
Semaine 21 : Stabilisation et clôture
– Résolution des derniers problèmes
– Transfert de compétences à l’équipe de support
– Bilan du projet et clôture officielle
Ce plan est généralement plus court que celui d’une implémentation on-premise, car le mode SaaS permet une mise en place plus rapide[1][4]. La durée totale est d’environ 21 semaines, soit environ 5 mois, ce qui est significativement plus court que les 6 mois généralement nécessaires pour une version on-premise[3].
Notez que ce plan peut être ajusté en fonction de la taille de l’entreprise, de la complexité du SIRH choisi et des spécificités du projet. Il est important de prévoir des marges pour gérer les imprévus et les éventuels retards.
Sources
[1] https://peoplespheres.com/fr/sirh-en-mode-saas-asp-et-on-premise-quelles-sont-les-differences/
[2] https://www.eurecia.com/sirh-tout-savoir
[3] https://www.appvizer.fr/magazine/ressources-humaines/systeme-dinformation-rh-sirh/comment-deployer-sirh
[4] https://www.hrmaps.fr/sirh-saas-vs-sirh-on-premise-lequel-choisir/
[5] https://lemonlearning.com/fr/blog/logiciel-sirh-comparatif
[6] https://www.hrmaps.fr/sirh-saas-vs-sirh-on-premise-lequel-choisir/
[7] https://www.appvizer.fr/magazine/ressources-humaines/systeme-dinformation-rh-sirh/comment-deployer-sirh
[8] https://adequasys.com/fr/adequasys-sirh-on-premise-ou-saas/
[9] https://monsirh.com
[10] https://adequasys.com/fr/quest-ce-quun-logiciel-on-premise/