planning
Dans le cadre du SIRH, le planning désigne l’outil qui permet de visualiser et de gérer les disponibilités des salariés. Il est utilisé pour planifier les tâches et les projets, et pour s’assurer que les ressources humaines sont disponibles au bon moment et au bon endroit.
Le planning peut être utilisé à différents niveaux, notamment :
- Le planning individuel : il permet de visualiser les disponibilités de chaque salarié.
- Le planning d’équipe : il permet de visualiser les disponibilités d’une équipe ou d’un service.
- Le planning global : il permet de visualiser les disponibilités de l’ensemble des salariés de l’entreprise.
Le planning peut être réalisé de manière manuelle ou automatisée. L’automatisation du planning permet de gagner du temps et de l’efficacité.
Les avantages du planning dans le cadre du SIRH sont nombreux, notamment :
- Amélioration de l’efficacité : le planning permet de garantir que les ressources sont disponibles au bon moment et au bon endroit.
- Amélioration de la productivité : le planning permet d’éviter les pénuries de compétences et de surcapacité, ce qui peut contribuer à améliorer la productivité.
- Amélioration de la satisfaction des salariés : le planning peut contribuer à améliorer la satisfaction des salariés en leur permettant de connaître leurs horaires et leurs tâches à l’avance.
Le planning est un élément clé de la gestion des ressources humaines. Il est essentiel pour les entreprises qui souhaitent optimiser l’utilisation de leurs ressources humaines et améliorer la performance de l’entreprise.
Voici quelques exemples de planning dans le cadre du SIRH :
- Le planning des congés : il permet de visualiser les disponibilités des salariés pour planifier les congés.
- Le planning des projets : il permet de visualiser les disponibilités des salariés pour planifier les projets.
- Le planning des horaires : il permet de visualiser les disponibilités des salariés pour planifier les horaires de travail.
Le planning peut être utilisé de manière manuelle ou automatisée. L’automatisation du planning permet de gagner du temps et de l’efficacité.
Différence entre planning et planification
La planification est le processus d’affectation des ressources humaines aux tâches et aux projets. Le planning est l’outil qui permet de visualiser et de gérer les disponibilités des salariés.
La planification est une étape préalable au planning. La planification permet de définir les besoins en ressources humaines, tandis que le planning permet de visualiser et de gérer les disponibilités des salariés pour répondre à ces besoins.