Cas LearningShift

Cas pratique – Cabinet LearningShift

Choisir la meilleure modalité pédagogique dans un projet de digital learning

Vous êtes consultant au sein du cabinet LearningShift, spécialisé dans l’accompagnement des projets de formation et de transformation digitale des dispositifs pédagogiques.

15 entreprises vous sollicitent pour définir la modalité de formation la plus adaptée à leur contexte RH et à leurs enjeux d’apprentissage. Pour chaque cas, vous devez proposer une unique modalité de digital learning (ex : réalité virtuelle, classe virtuelle, mobile learning, présentiel, blended learning, social learning, etc.), accompagnée d’une brève justification.

Les 15 cas clients

1. Société Alpha
   Une entreprise industrielle avec de nombreux techniciens terrain. Elle souhaite former à des gestes métier techniques en limitant les interruptions de production.

2. Groupe Beta
   Entreprise multisites en Europe. Elle souhaite former rapidement l’ensemble de ses managers à la conduite d’entretiens annuels, avec un même niveau de qualité.

3. PME Gamma
   Petite entreprise en forte croissance. Elle intègre chaque mois plusieurs nouvelles recrues et souhaite leur transmettre la culture d’entreprise de manière engageante.

4. Entreprise Delta
   Entreprise de logistique avec des équipes dispersées et peu disponibles. Elle souhaite sensibiliser à la sécurité et aux gestes à adopter en situation de danger.

5. Société Epsilon
   Grand groupe bancaire qui souhaite former ses commerciaux à la posture relationnelle dans un contexte de vente complexe.

6. Start-up Zeta
   Entreprise en hypercroissance avec une population jeune et très connectée. Elle veut former en continu sans surcharger les emplois du temps.

7. Collectivité Eta
   Administration publique qui souhaite digitaliser ses formations obligatoires (RGPD, déontologie), tout en gardant une traçabilité.

8. Association Theta
   Association à but non lucratif qui accueille de nombreux bénévoles chaque année. Elle souhaite les former rapidement et simplement à des consignes de sécurité.

9. Entreprise Iota
   Entreprise de services qui souhaite accompagner la prise de poste de nouveaux managers via des contenus personnalisés selon leur profil et leur parcours.

10. Groupe Kappa
    Entreprise internationale qui veut renforcer la coopération entre collaborateurs issus de différents pays, en misant sur l’échange de bonnes pratiques.

11. Société Lambda
    PME industrielle qui veut former ses opérateurs à la maintenance de machines complexes, mais n’a pas de formateurs disponibles sur site.

12. Entreprise Mu
    Organisation qui veut former ses collaborateurs au nouveau logiciel interne, en permettant une auto-formation progressive et autonome.

13. Société Nu
    Entreprise du secteur médical souhaitant former à des protocoles précis avec un haut niveau de rigueur et une simulation réaliste.

14. Groupe Xi
    Grande entreprise qui souhaite déployer un parcours de formation sur le leadership pour ses cadres dirigeants, en favorisant la mise en pratique.

15. Entreprise Omicron
    Structure dispersée géographiquement avec des contraintes budgétaires fortes. Elle souhaite former ses collaborateurs sur les fondamentaux du droit du travail.