Correction

📌 Contexte

Altis Corp est une entreprise industrielle spécialisée dans la fabrication de composants électroniques. Elle souhaite réaliser une analyse approfondie de sa pyramide des âges pour :
✅ Comprendre la répartition démographique de ses effectifs.
✅ Anticiper les enjeux de recrutement et de transmission des compétences.
✅ Élaborer une stratégie RH adaptée.

L’entreprise vous transmet le tableau suivant :

📝 Votre mission :

📊 1. Visualiser la pyramide des âges d’Altis Corp (graphique ci-dessous).
🔎 2. Identifier la typologie qui correspond à Altis Corp parmi les 4 précédemment décrites.

• Observer la pyramide et analyser sa structure.
• Identifier à quelle typologie elle correspond parmi les 4 modèles étudiés :
  1️⃣ Entreprise Jeune
  2️⃣ Entreprise Équilibrée
  3️⃣ Entreprise Vieillissante
  4️⃣ Entreprise en Transition

Voici la pyramide des âges d’Altis Corp.

Après votre analyse, voici la répartition des effectifs d’Altis Corp en pourcentage :

📌 Observation :
🔹 L’entreprise a un pic dans la tranche 35-54 ans.
🔹 Les effectifs jeunes (18-34 ans) sont présents, mais moins nombreux.
🔹 Les seniors commencent à diminuer, mais restent présents.

✅ Conclusion : Altis Corp correspond au modèle « Entreprise en Transition ».

📢 Implications RH pour Altis Corp :

• Renforcer le recrutement des jeunes talents pour anticiper la baisse des effectifs.
• Alléger la charge des salariés en milieu de carrière pour éviter l’épuisement professionnel.
• Préparer la transmission des savoirs avant les départs à la retraite.
• Accompagner l’évolution des carrières pour éviter une stagnation professionnelle.