Cas Perto – Création d’un diagramme de PERT pour un projet SIRH

Dans l’entreprise PERTO, vous êtes chargés de gérer un projet de mise en place d’un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) dans une entreprise de taille moyenne. Vous avez une série de tâches à effectuer pour mener à bien ce projet. Vous devez estimer la durée totale du projet en identifiant les tâches critiques à l’aide d’un diagramme de PERT.

Liste des tâches à réaliser et leur durée

1. Analyse des besoins RH
   • Description : Recueillir les besoins des équipes RH et comprendre leurs processus actuels.
   • Durée : 3 jours
2. Sélection de la solution SIRH
   • Description : Comparer et choisir la solution SIRH la mieux adaptée.
   • Durée : 4 jours
3. Planification du projet
   • Description : Définir les étapes clés du projet et établir un planning précis.
   • Durée : 2 jours
4. Conception du système
   • Description : Concevoir le système en fonction des besoins identifiés et des fonctionnalités de la solution choisie.
   • Durée : 4 jours
5. Configuration et personnalisation
   • Description : Paramétrer la solution SIRH et la personnaliser selon les besoins spécifiques de l’entreprise.
   • Durée : 4 jours
6. Migration des données
   • Description : Transférer les données existantes vers le nouveau système.
   • Durée : 3 jours
7. Tests et ajustements
   • Description : Effectuer des tests du système et procéder aux ajustements nécessaires.
   • Durée : 4 jours
8. Formation des utilisateurs
   • Description : Former les équipes RH et les managers à l’utilisation du nouveau système.
   • Durée : 2 jours
9. Déploiement du système
   • Description : Mettre en place le SIRH dans l’environnement de production et assurer la transition.
   • Durée : 2 jours
10. Suivi et support
    • Description : Assurer un suivi post-déploiement pour résoudre les éventuels problèmes.
    • Durée : 4 jours

Objectif

À partir de cette liste de tâches et des durées indiquées, créez un diagramme de PERT en identifiant les dépendances entre les tâches (certaines tâches ne peuvent pas être commencées tant que d’autres ne sont pas terminées) et estimez la durée totale du projet.