Correction

✅ Correction

1. Gain sur le traitement des candidatures :

• Avant ATS : 4 300 candidatures × 15 € = 64 500 €

• Avec ATS : 4 300 candidatures × 7 € = 30 100 €

• Économie : 64 500 € – 30 100 € = 34 400 €

2. Gain lié à la baisse du taux d’abandon :

• Candidatures traitées en 2024 : 4 300

• Candidatures abandonnées sans ATS : 22 % × 4 300 = 946

• Candidatures abandonnées avec ATS : 9 % × 4 300 = 387

• Candidatures « sauvées » : 946 – 387 = 559

• Hypothèse : 1 embauche pour 75 candidatures → 559 / 75 ≈ 7,45, soit 7 embauches potentielles supplémentaires

• Coût d’un poste non pourvu = 2 400 € / mois

• Gain estimé (1 mois gagné) : 7 × 2 400 € = 16 800 €

3. Gain de productivité sur délais de recrutement :

• 100 recrutements × 15 jours de gagnés = 1 500 jours → ≈ 75 mois

• Hypothèse : 1 mois = 2 400 € de valeur

• Gain total : 75 × 2 400 € = 180 000 €

4. Retour sur investissement (ROI)

• Coût de l’ATS : 6 800 €

• Gains :

  • Traitement candidatures : 34 400 €

  • Moins d’abandon : 16 800 €

  • Productivité recrutement : 180 000 €

  • Total : 231 200 €

• ROI = (Gains – Coût) / Coût = (231 200 – 6 800) / 6 800 ≈ 33,99 soit 3 399 %

5. Autres bénéfices non financiers :

• Amélioration de la marque employeur grâce à une meilleure expérience candidat

• Meilleure traçabilité et conformité (RGPD, égalité des chances…)

6. Indicateurs de suivi post-déploiement :

• Taux de transformation candidature → entretien

• Délai moyen entre publication et embauche

• Taux d’utilisation de l’ATS par les managers

• NPS candidat (expérience de candidature)