Cas Novatech – Gestion stratégique du plan de formation
📘 Cas Novatech – Gestion stratégique du plan de formation
🎯 Objectif pédagogique :
Permettre aux étudiants de construire un plan de formation en respectant un budget précis, en tenant compte des besoins individuels de développement des compétences, des intitulés de formations disponibles, et des contraintes de regroupement.
🏢 Contexte de l’entreprise :
Novatech est une entreprise innovante de 150 salariés, spécialisée dans les solutions domotiques. L’équipe RH souhaite déployer un plan de formation ambitieux pour accompagner sa stratégie de croissance.
Le budget alloué est de 80 000 € pour l’année.
👥 Profils des collaborateurs à former :
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Sophie (Cheffe de projet R&D) – souhaite se perfectionner en gestion agile et management de l’innovation.
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Nicolas (Commercial B2B senior) – a besoin de renforcer ses compétences en négociation complexe et relation client.
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Fatou (Assistante RH) – souhaite être montée en compétence sur le droit du travail et les outils SIRH.
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Mehdi (Technicien SAV) – doit être formé à la maintenance des nouveaux équipements installés chez les clients.
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Aline (Responsable Marketing Digital) – souhaite se perfectionner sur l’analyse de données et le SEO.
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Yanis (Chargé de support client) – a besoin de mieux gérer les situations conflictuelles au téléphone.
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Claire (Responsable Qualité) – souhaite suivre une formation Lean Six Sigma.
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Julien (Directeur technique) – souhaite suivre une formation en leadership et conduite du changement.
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Nora (Ingénieure produit junior) – a besoin d’un socle solide en gestion de projet.
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Karim (Technicien installateur) – a besoin d’une remise à niveau en sécurité électrique.
🎓 Catalogue de formations disponibles :
| Intitulé de la formation | Durée | Tarif par participant | Remarques |
|---|---|---|---|
| Gestion de projet agile | 3 jours | 2 000 € | Minimum 3 participants |
| Management de l’innovation | 2 jours | 1 800 € | Minimum 3 participants |
| Négociation B2B et relation client | 2 jours | 1 500 € | Minimum 3 participants |
| Droit du travail pour RH | 2 jours | 1 400 € | Minimum 3 participants |
| Prise en main d’un SIRH | 1 jour | 1 000 € | Minimum 3 participants |
| Maintenance des nouveaux équipements domotiques | 3 jours | 2 200 € | Minimum 3 participants |
| Data & SEO pour responsables marketing | 2 jours | 1 700 € | Minimum 3 participants |
| Communication en situation difficile | 1 jour | 1 100 € | Minimum 3 participants |
| Lean Six Sigma – niveau 1 | 3 jours | 2 400 € | Minimum 3 participants |
| Leadership et conduite du changement | 2 jours | 2 000 € | Minimum 3 participants |
| Fondamentaux de la gestion de projet | 2 jours | 1 600 € | Minimum 3 participants |
| Sécurité électrique niveau 1 | 1 jour | 900 € | Minimum 3 participants |
📌 Consignes aux étudiants :
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Regroupez les collaborateurs dans les formations disponibles en respectant les contraintes de nombre minimal (3 inscrits par formation).
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N’utilisez que les formations du catalogue.
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Le budget total ne doit pas excéder 80 000 €.
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Veillez à satisfaire au mieux les besoins individuels exprimés.