Cas No SIRH : Identifier les problèmes sans SIRH et proposer des solutions
Énoncé :
Vous travaillez dans une entreprise de taille moyenne qui gère encore tous ses processus RH de manière manuelle. Cela inclut la paie, la gestion des congés, le suivi des heures de travail et la gestion des performances des employés.
Dans ce contexte, vous faites face à plusieurs difficultés :
- Des erreurs fréquentes dans le calcul des salaires et des heures supplémentaires.
- Un manque de visibilité sur les congés pris et restants pour chaque employé, ce qui entraîne des erreurs dans le planning.
- Le suivi de la performance des employés se fait uniquement lors des entretiens annuels, ce qui ne permet pas un retour régulier et une amélioration continue.
Mission :
- Identifiez les problèmes que cette gestion manuelle peut causer pour l’entreprise et pour les employés.
- Proposez des solutions en expliquant comment un SIRH pourrait répondre à ces problèmes. Précisez quelles fonctionnalités spécifiques du SIRH vous utiliseriez (gestion de la paie, suivi des congés, gestion de la performance, etc.).
- Expliquez en quoi cela améliorerait l’efficacité de l’entreprise et la satisfaction des employés.